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现代管理学 第2版
  • 曹芙蓉编著 著
  • 出版社: 北京:经济科学出版社
  • ISBN:9787514147001
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:230页
  • 文件大小:40MB
  • 文件页数:239页
  • 主题词:管理学-高等学校-教材

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图书目录

第一章 绪论1

第一节 管理与管理学1

第二节 管理主体6

第三节 管理客体9

第四节 管理环境11

第五节 管理职能14

案 例 人们为什么对这位新助理失望16

第二章 管理思想发展概述19

第一节 早期管理19

第二节 近代管理21

第三节 现代管理29

第四节 现代管理理论新发展32

案 例 我们应该同意谁的意见35

第三章 管理观念37

第一节 系统观念37

第二节 效益观念41

第三节 以人为中心的观念44

第四节 市场观念49

第五节 权变观念52

第六节 可持续发展观念54

案 例 微软公司:与员工建立新型同事关系57

陶氏化学:做可持续发展的领导者58

第四章 计划61

第一节 计划职能概述61

第二节 目标与战略66

第三节 预测73

第四节 决策80

第五节 计划工作实务86

案 例 关于H.I.D集团的发展89

第五章 组织91

第一节 组织结构92

第二节 人员配备104

第三节 组织中的沟通113

第四节 团队建设120

案 例 晋升决定126

缺少团队精神引起的128

第六章 领导132

第一节 领导职能概述132

第二节 领导理论138

第三节 领导影响力143

案 例 员工为何庆祝她的下台149

这张“金卡”还有效吗150

第七章 激励152

第一节 激励的基本概念152

第二节 激励理论155

第三节 激励实务165

案 例 他们的积极性该如何调动172

到底应该奖励谁175

第八章 控制176

第一节 控制职能综述176

第二节 控制的类型180

第三节 控制的过程182

第四节 有效控制的方法188

第五节 控制的要求和原则195

案 例 我们会有这么多问题吗198

首问负责制199

第九章 创新201

第一节 创新的基础201

第二节 创新与创新的过程211

第三节 创新的内容218

第四节 创新的管理223

案 例 一家著名酒店的变革226

参考文献229

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