图书介绍
现代管理学 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 曹芙蓉编著 著
- 出版社: 北京:经济科学出版社
- ISBN:9787514147001
- 出版时间:2014
- 标注页数:230页
- 文件大小:40MB
- 文件页数:239页
- 主题词:管理学-高等学校-教材
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现代管理学 第2版PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一章 绪论1
第一节 管理与管理学1
第二节 管理主体6
第三节 管理客体9
第四节 管理环境11
第五节 管理职能14
案 例 人们为什么对这位新助理失望16
第二章 管理思想发展概述19
第一节 早期管理19
第二节 近代管理21
第三节 现代管理29
第四节 现代管理理论新发展32
案 例 我们应该同意谁的意见35
第三章 管理观念37
第一节 系统观念37
第二节 效益观念41
第三节 以人为中心的观念44
第四节 市场观念49
第五节 权变观念52
第六节 可持续发展观念54
案 例 微软公司:与员工建立新型同事关系57
陶氏化学:做可持续发展的领导者58
第四章 计划61
第一节 计划职能概述61
第二节 目标与战略66
第三节 预测73
第四节 决策80
第五节 计划工作实务86
案 例 关于H.I.D集团的发展89
第五章 组织91
第一节 组织结构92
第二节 人员配备104
第三节 组织中的沟通113
第四节 团队建设120
案 例 晋升决定126
缺少团队精神引起的128
第六章 领导132
第一节 领导职能概述132
第二节 领导理论138
第三节 领导影响力143
案 例 员工为何庆祝她的下台149
这张“金卡”还有效吗150
第七章 激励152
第一节 激励的基本概念152
第二节 激励理论155
第三节 激励实务165
案 例 他们的积极性该如何调动172
到底应该奖励谁175
第八章 控制176
第一节 控制职能综述176
第二节 控制的类型180
第三节 控制的过程182
第四节 有效控制的方法188
第五节 控制的要求和原则195
案 例 我们会有这么多问题吗198
首问负责制199
第九章 创新201
第一节 创新的基础201
第二节 创新与创新的过程211
第三节 创新的内容218
第四节 创新的管理223
案 例 一家著名酒店的变革226
参考文献229