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第1章 建筑企业管理概述1

1.1建筑企业1

1.1.1建筑企业及其分类1

1.1.2建筑企业素质5

1.2建筑企业管理的内容和特点9

1.2.1企业管理概述9

1.2.2建筑企业管理的发展及现代化17

1.3建筑企业一体化管理体系19

1.3.1国际通用标准管理体系及卓越绩效标准19

1.3.2全面一体化管理体系的建立23

复习思考题26

第2章 现代企业制度27

2.1现代企业制度概述27

2.1.1企业制度27

2.1.2现代企业制度及其特征29

2.1.3公司制企业的法律形式32

2.2现代企业制度的建立36

2.2.1现代企业制度的内容36

2.2.2现代企业制度模式及国有企业改革措施36

复习思考题44

第3章 建筑企业组织管理45

3.1建筑企业组织管理概述45

3.1.1基本概念45

3.1.2组织结构的设计47

3.1.3职能部门的设置50

3.1.4非正式组织52

3.2建筑企业的组织结构53

3.2.1企业组织结构类型54

3.2.2建筑企业组织结构设计应注意的问题59

3.2.3建筑企业的职能机构60

3.3项目经理责任制与项目经理素质62

3.3.1项目经理责任制及其组织形式62

3.3.2项目经理的业务素质64

3.4组织结构的未来发展方向66

3.4.1影响组织结构发展的因素66

3.4.2未来的组织结构类型67

3.4.3虚拟建筑企业的建设68

复习思考题70

第4章 建筑企业文化管理71

4.1企业文化概述71

4.1.1企业文化及其特征71

4.1.2企业文化的内容和功能73

4.2建筑企业文化建设77

4.2.1建筑企业文化建设的目标、原则和内容78

4.2.2建筑企业文化建设的步骤和途径79

4.2.3建筑企业文化的特殊性及5S现场管理82

4.3建筑企业精神和企业形象84

4.3.1建筑企业精神84

4.3.2建筑企业形象87

复习思考题90

第5章 建筑企业战略管理91

5.1建筑企业战略管理概述91

5.1.1建筑企业战略及其特点91

5.1.2建筑企业战略管理及其作用93

5.1.3建筑企业战略管理的要素97

5.2建筑企业外部环境与内部条件分析100

5.2.1外部环境分析100

5.2.2内部条件分析103

5.3建筑企业发展战略分析与选择的步骤和方法106

5.3.1建筑企业发展战略的分析与选择步骤106

5.3.2建筑企业发展战略的分析与选择方法107

5.3.3影响战略选择的非理性因素114

5.4建筑企业发展战略的主要内容116

5.4.1建筑企业成长战略116

5.4.2建筑企业创新战略117

5.4.3建筑企业技术发展战略119

5.4.4建筑企业人才开发战略120

5.4.5建筑企业经营发展战略120

5.4.6建筑企业工程质量战略121

5.4.7建筑企业形象战略122

5.4.8建筑企业文化战略123

5.5建筑企业核心竞争力的形成125

复习思考题128

第6章 建筑企业人力资源管理129

6.1人力资源管理概述129

6.1.1人力资源管理及其内容129

6.1.2人力资源管理的职能和作用130

6.2建筑企业人员招聘、录用、培训及考核132

6.2.1职工招聘132

6.2.2人员录用134

6.2.3职工培训138

6.2.4职工绩效考核140

6.2.5职工思想政治教育143

6.3建筑企业人力资源的优化配置和能力开发144

6.3.1人力资源的优化配置144

6.3.2职工能力的开发和行为激励145

复习思考题148

第7章 建筑企业投标报价管理149

7.1施工招投标概述149

7.1.1施工招投标及其范围149

7.1.2施工招标方式150

7.1.3施工招投标程序151

7.2国内工程投标报价影响因素和策略158

7.2.1投标报价的影响因素158

7.2.2投标报价策略和技巧160

7.3国际工程投标报价工作内容和策略162

7.3.1投标报价工作内容及影响因素162

7.3.2投标报价策略和技巧165

复习思考题166

第8章 施工项目生产要素管理167

8.1劳动管理167

8.1.1劳动力的优化配置167

8.1.2劳动力的组织形式与劳务承包责任制168

8.1.3劳动分配方式与劳动力的动态管理171

8.2建筑材料管理172

8.2.1材料供应172

8.2.2材料计划管理174

8.2.3材料库存管理176

8.2.4材料现场管理180

8.3施工机械设备管理183

8.3.1机械设备的选择183

8.3.2机械设备的合理使用与维修183

8.4资金管理185

8.4.1资金来源与筹措186

8.4.2资金管理要点187

8.5施工技术管理188

8.5.1技术管理的内容和分工188

8.5.2技术管理制度189

8.5.3技术组织措施计划190

复习思考题191

第9章 施工项目质量管理192

9.1施工项目质量管理概述192

9.1.1施工项目质量管理过程和阶段192

9.1.2施工项目质量因素的控制194

9.2质量管理的统计分析方法196

9.2.1质量管理常用的7种统计分析方法196

9.2.2 6σ管理206

9.3施工项目质量验收214

9.3.1建筑工程划分标准及质量验收的基本要求214

9.3.2建筑工程质量验收标准、程序和组织216

复习思考题218

第10章 施工项目进度管理220

10.1施工项目进度管理概述220

10.1.1施工项目进度管理的概念220

10.1.2施工进度目标的确定与分解221

10.1.3影响施工进度的因素222

10.1.4施工进度控制工作内容和措施223

10.2施工进度计划的编制224

10.2.1施工进度计划的种类及表达形式224

10.2.2施工总进度计划的编制226

10.2.3单位工程施工进度计划的编制228

10.3施工进度计划实施中的监测与调整232

10.3.1施工进度计划的实施232

10.3.2施工进度计划的检查233

10.3.3施工进度计划的调整237

10.3.4施工进度控制总结239

复习思考题240

第11章 施工项目成本管理241

11.1施工项目成本管理概述241

11.1.1施工项目成本及分类241

11.1.2施工项目责任成本243

11.1.3施工项目成本管理的内容和程序246

11.2施工项目成本预测与计划248

11.2.1施工项目成本预测249

11.2.2施工项目成本计划251

11.3施工项目成本控制259

11.3.1施工项目成本控制的分类和内容259

11.3.2施工项目成本控制的组织和成本管理责任制263

11.3.3施工项目成本控制的手段和措施267

11.3.4施工项目成本控制方法269

11.4施工项目成本核算276

11.4.1施工项目成本核算的任务和要求276

11.4.2施工项目成本核算方法277

11.5施工项目成本分析与考核281

11.5.1施工项目成本分析281

11.5.2施工项目成本考核284

复习思考题287

第12章 施工项目安全与环境管理288

12.1施工项目安全管理288

12.1.1施工项目安全管理概述288

12.1.2施工项目安全管理措施289

12.1.3现代安全管理297

12.2施工项目环境管理299

12.2.1施工项目环境保护有关法规及要求299

12.2.2施工现场环境保护措施300

复习思考题304

第13章 建筑企业信息化305

13.1建筑企业信息化概述305

13.1.1企业信息化及其分类305

13.1.2企业信息化的发展过程306

13.1.3企业信息化的意义310

13.1.4实施信息化对建筑企业的影响311

13.2建筑企业信息化系统结构和内容312

13.2.1信息化系统的拓扑结构312

13.2.2建筑企业信息化的内容314

13.3建筑企业信息化的实施317

13.3.1实施的基础317

13.3.2实施信息化的原则318

13.3.3实施信息化的步骤320

13.3.4企业信息化建设应注意的问题321

13.4企业资源计划和电子商务322

13.4.1基本概念322

13.4.2电子商务与ERP的关系324

复习思考题326

参考文献327