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第一章 用人能力培养与培训提升1

第一节 用人能力在管理中的应用3

第二节 用人能力提升的基本模型5

一、用人准备5

二、用人方向6

三、用人态度6

四、用人制度6

第二章 选拔人才7

第一节 选拔人才的训练提高10

一、老板选聘收银员10

二、选拔人才七途径11

第二节 选拔人才的4个寓言12

一、老虎恶面终显露12

二、这是一棵什么树13

三、卫士这样来挑出14

四、凤凰弟子怎选出15

第三节 选拔人才的20个故事17

一、此人有力但无胆17

二、新弓好看但易断18

三、马棚诸事哪件难19

四、大师收徒德为先20

五、师父为何不去看21

六、看人不可太主观22

七、倒杯热水放桌前23

八、什么才是真勇敢24

九、以貌取人易失贤25

十、三请马周来相见26

十一、让我飞走如鸿雁27

十二、五张羊皮把人换28

十三、要想得贤如此办30

十四、太宗批评不举贤31

十五、重用降虏让人叹32

十六、依靠百姓选拔官33

十七、昭宗不该信其言34

十八、选拔人才很大胆35

十九、管仲慧眼识三奸36

二十、禅位诏书识佞贤37

第四节 选拔人才的两个游戏39

一、模拟招聘的游戏39

二、制定选人的方案40

第五节 本章经典语录41

第三章 培养人才43

第一节 培养人才的训练提高46

一、GE的人才培养46

二、人才培养六方法47

第二节 培养人才的4个寓言48

一、老虎收徒看长相48

二、不是谁都能飞翔50

三、最重要的是成长51

四、白纸多高请想象52

第三节 培养人才的9个故事53

一、吕蒙潜心学文化53

二、官员素质变化大54

三、儿子为何如此差55

四、松下到底制造啥56

五、岗位轮换作用大57

六、外部培训有方法58

七、培训花费大不大59

八、砍柴也要有方法60

九、不一样的放羊娃61

第四节 培养人才的两个游戏63

一、通过电影来育人63

二、两人合作抛水球64

第五节 本章经典语录65

第四章 搭建平台67

第一节 搭建平台的训练提高70

一、种树成功的经验70

二、搭建平台六方面71

第二节 搭建平台的3个寓言72

一、为何待在动物园72

二、这样安排捕蚊难73

三、狮子大王练兵难74

第三节 搭建平台的6个故事76

一、提供施才的空间76

二、创造说话的条件77

三、不罪反赏三十万78

四、“试错”培训看微软80

五、提拔人才促发展81

六、项羽亡身因惜权82

第四节 搭建平台的两个游戏83

一、公共创意的合集83

二、新奇的铁钉游戏84

第五节 本章经典语录85

第五章 尊重人才87

第一节 尊重人才的训练提高90

一、为下属赢得尊重90

二、尊重人才九方面91

第二节 尊重人才的两个寓言93

一、怎能如此待战马93

二、善意为何鸟害怕94

第三节 尊重人才的11个故事95

一、太宗不改七德舞95

二、文侯礼遇段干木96

三、康熙大度尊大儒97

四、赢得人才需风度98

五、他对大臣很爱护100

六、七擒七纵孟获服101

七、深情感动董伯度102

八、管理不善为何故103

九、刘邦拜将显大度104

十、鲜花被扔真无辜105

十一、美国强大因何故106

第四节 尊重人才的两个游戏108

一、不要忘了说谢谢108

二、秦昭王五跪得贤109

第五节 本章经典语录111

第六章 用人不疑113

第一节 用人不疑的训练提高116

一、成于信任败于疑116

二、用人不疑三方面117

第二节 用人不疑的3个寓言118

一、信任恶狼终失羊118

二、不信鼹鼠子女亡119

三、不会授权是狮王120

第三节 用人不疑的10个故事122

一、齐王知他不叛变122

二、信任下属学孙权123

三、不用诡计辨忠奸124

四、刘邦信人不一般125

五、君臣互信增情感126

六、官渡之战可为鉴128

七、崇祯疑杀袁崇焕129

八、信任使得人心安130

九、考验孔子用铜板132

十、孙权不免潘睿官133

第四节 用人不疑的两个游戏134

一、信任队友的背摔134

二、如何去对待谣言135

第五节 本章经典语录137

第七章 宽以待人139

第一节 宽以待人的训练提高142

一、宽容成就大事业142

二、宽以待人七方面143

第二节 宽以待人的3个寓言144

一、损失可以当学费144

二、过度宽容要受罪145

三、批评方式要学会147

第三节 宽以待人的16个故事148

一、为得人才仇不记148

二、仁慈宽厚孝文帝149

三、曹操不究臣通敌150

四、石勒不怪他犯忌151

五、被骂为何不生气152

六、大度推荐鸟不吕153

七、心胸宽广用仇敌154

八、宰相不去查恶语155

九、善待下属学丙吉156

十、善待冯谖威名立157

十一、让他戴罪去杀敌159

十二、宽容待下显大气160

十三、背叛之人也礼遇161

十四、张飞死于坏脾气162

十五、宽容害死梁武帝163

十六、刘备大德放孝子165

第四节 宽以待人的两个游戏166

一、你会怎样去沟通166

二、林肯的宽容用人168

第五节 本章经典语录169

第八章 用人唯贤173

第一节 用人唯贤的训练提高176

一、唐玄宗用人成败176

二、用人唯贤五方面177

第二节 用人唯贤的3个寓言179

一、为何无法再牧羊179

二、兔子不该引进狼180

三、乌鸦偏要充内行181

第三节 用人唯贤的9个故事182

一、曹彬不会骗主上182

二、武帝上了他的当183

三、用人唯贤诸葛亮184

四、康熙用人的主张185

五、选他为师因善良186

六、唯才是举祁黄羊187

七、以德为先公司强188

八、培养人才应这样189

九、若用吕布命不长190

第四节 用人唯贤的两个游戏191

一、怎样来考察品德191

二、如何来用人唯贤193

第五节 本章经典语录194

第九章 用人所长197

第一节 用人所长的训练提高200

一、豹子主人的失误200

二、用人所长三方面201

第二节 用人所长的3个寓言203

一、破桶不必太沮丧203

二、腿应看到尾之长204

三、狮国全才真是棒205

第三节 用人所长的11个故事206

一、女王用人不一般206

二、总监巧妙用优点207

三、金锭不用等同砖208

四、伯愁为何要长叹209

五、利用小偷把敌赶210

六、不去考察就封官212

七、韩晃能用人之短213

八、不拘一格找优点214

九、陈赓用人很大胆215

十、用人所长促发展216

十一、曾公能够容人短218

第四节 用人所长的两个游戏219

一、发现他人的优点219

二、无用之人亦有用220

第五节 本章经典语录221

第十章 组合使用223

第一节 组合使用的训练提高226

一、房谋杜断的组合226

二、人才的组合使用227

第二节 组合使用的3个寓言228

一、狐狸出了好主意228

二、大象聘了新经理229

三、两头怪鸟为何死230

第三节 组合使用的5个故事231

一、本田组合领导层231

二、巧妙组合成三贤233

三、老少搭配来使用234

四、巧用二士来争功235

五、大唱反调有妙用236

第四节 组合使用的两个游戏237

一、三人组合挤气球237

二、五人协作来取水239

第五节 本章经典语录240

第十一章 制度管人243

第一节 制度管人的训练提高246

一、英国政府的难题246

二、制度管人三方面247

第二节 制度管人的3个寓言248

一、如此分桃保公平248

二、赏罚分明得好评250

三、狮王被骂真无情251

第三节 制度管人的10个故事252

一、政治改革固隋廷252

二、韩信执法不留情253

三、廷尉执法很严明254

四、戴胄执法很公平257

五、宽大政策不可行258

六、制度改革被称颂259

七、他给臣子发薪俸260

八、请您出示通行证261

九、制度感情应并重262

十、分工害死老富翁264

第四节 制度管人的两个游戏265

一、三个和尚有水喝265

二、七人如何来分粥266

第五节 本章经典语录268

第十二章 正确考核269

第一节 正确考核的训练提高272

一、师父的简单考核272

二、正确考核的方法273

第二节 正确考核的4个寓言275

一、尽忠职守反被赶275

二、狮子偏听被狼骗276

三、偷油不成为哪般277

四、踩死蚂蚁和翻船278

第三节 正确考核的8个故事279

一、严格考核地方官279

二、考核不能唯节俭280

三、武帝赏罚不手软281

四、提拔官吏树模范282

五、嘴甜不能获升迁283

六、尧舜怎样把位传285

七、巧妙封赏众臣安286

八、特殊顾客效果显288

第四节 正确考核的两个游戏289

一、怎样来制定标准289

二、如此考核不可行290

第五节 本章经典语录292