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第1章 共享改变经济1

1.1 共享经济的产生5

1.2 共享经济的特点及发展的原动力10

1.3 共享经济的高估值神话19

1.4 共享经济所带来的价值和隐忧26

本章小结32

第2章 共享经济渗透的九大领域34

2.1 共享经济＋交通出行36

2.2 共享经济＋空间46

2.3 共享经济＋金融53

2.4 共享经济＋知识／教育57

2.5 共享经济＋美食62

2.6 共享经济＋医疗健康64

2.7 共享经济＋物品67

2.8 共享经济＋公共资源70

2.9 共享经济＋任务服务72

本章小结73

第3章 如何创造价值：共享经济的战略形态75

3.1 从协同消费谈起75

3.2 战略形态1：物尽其效，资源再利用77

3.3 战略形态2：扩展云思维，商品即服务81

3.4 战略形态3：大众的力量，服务皆可能87

3.5 战略形态4：人尽其长，创意即所得94

本章小结99

第4章 从创造价值到获取价值：共享经济的商业模式101

4.1 B2C，传统的改良101

4.2 P2P，新时代的创新104

4.3 B2B，既有思维的变革110

4.4 多元化的盈利模式114

本章小结134

第5章 从理想到商业现实：共享经济企业的成功运作范式137

5.1 共享经济的失意者地图138

5.2 充裕而稀缺的资源142

5.3 激发网络效应的平台145

5.4 突破引爆点的用户154

5.5 共情的社群163

5.6 保证秩序的信任169

5.7 供需高效的匹配180

本章小结190

第6章 三重挑战，如何应对192

6.1 第一重挑战：监管机构及提供准公共产品的行业眼中的黑与白193

6.2 积极的趋势，智慧的面对198

6.3 第二重挑战：传统企业的对抗和打压207

6.4 第三重挑战：当创新领域变成红海，如何避免同质化竞争209

本章小结217

第7章 不是创业者的专利，对传统企业的启示218

7.1 传统企业的窘境218

7.2 双赢合作，开拓渠道223

7.3 弥补短板，加强服务225

7.4 进退有据，投资参股227

7.5 快速切入，收购兼并231

7.6 拥抱变革，创建新业务235

7.7 社会责任，提升品牌形象243

7.8 扩展核心，防御挑战245

7.9 分五步走，制定策略246

本章小结248

第8章 下一个风口，如何发现新的Uber和Airbnb250

8.1 从平台向生态圈覆盖演进250

8.2 更多的垂直细分市场253

8.3 “移动”依然具有巨大的想象空间255

8.4 基于“本地”图谱的共享256

8.5 “重”与“轻”的轮回，从P2P到混合模式257

8.6 为共享经济平台服务的企业迎来发展良机259

8.7 传统企业创造性地应用共享经济思维260

8.8 国际化扩张，本地化适应262

8.9 广阔的共享经济中国版图263

本章小结264

结束语265

附录 全球主要共享经济企业列表267

参考文献272