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成本管理的55个关键细节
  • 石真语,杨靖著 著
  • 出版社: 北京:中国电力出版社
  • ISBN:9787512315679
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:272页
  • 文件大小:35MB
  • 文件页数:282页
  • 主题词:成本管理

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图书目录

第1章 成果导向:从成果的角度看待成本1

细节1 对成本进行全面分析2

细节2 识别成本区和成果区11

细节3 管控典型的成本中心15

细节4 形成清晰、紧凑的成本流18

细节5 排除对成本决策的干扰22

第2章 采购成本:从源头控制采购成本25

细节6 别让采购挤压利润空间26

细节7 运用20/80原理区别对待采购品31

细节8 评估并选择合适的供应商35

细节9 设计恰当的供货模式45

细节10 对采购预算进行有效管理49

细节11 用价格与成本分析进行专业采购56

细节12 运用价值分析有效降低采购成本61

第3章 制造成本:以低成本参与市场竞争65

细节13 摆脱明降暗升的成本控制66

细节14 质量与效率的平衡之道70

细节15 通过精细化管理降低成本74

细节16 确定目标,推行作业成本法80

细节17 用外包式生产降低运营成本84

细节18 借助信息化控制效率成本88

细节19 恰到好处的研发成本控制92

第4章 库存成本:通过减少库存增加利润95

细节20 利用库存管理降低成本96

细节21 对库存进行成本管理100

细节22 正确使用定量和定期订货管理109

细节23 创造“零库存”的最佳状态113

细节24 推行高效、通畅的库存作业117

第5章 客户价值:最大化发掘经济效益121

细节25 以顾客管理来降低成本122

细节26 有效减少客户信息收集成本129

细节27 对营销成本进行合理控制133

细节28 通过渠道管控降低成本140

细节29 维系客户,提高成本效益147

第6章 精简机构:构建有效的组织结构151

细节30 设计合理的组织结构152

细节31 保障机构运行通畅158

细节32 合理控制机构膨胀167

细节33 削减高额结构性成本174

细节34 企业战略要与结构相匹配178

细节35 强化管理部门的利润概念181

细节36 优化运转流程,提高组织效率188

第7章 高效管理:从管理中降低成本193

细节37 对资源进行合理配置194

细节38 明确财务管理的职能199

细节39 全员参与成本管理203

细节40 有效减少非正常管理支出207

细节41 有效实施信息化管理210

细节42 培养良好的节约素养214

第8章 人力成本:优化企业的人力资源管理217

细节43 通晓衡量人力成本的指标218

细节44 全面考查人力资源费用222

细节45 有效降低招聘成本226

细节46 善用人才是最好的成本管理230

细节47 妥善减少冗员的措施237

细节48 构建激励式薪酬管理模式241

第9章 消除浪费:从浪费中挖掘利润245

细节49 识别隐性的成本浪费行为246

细节50 砍掉毫无意义的成本250

细节51 对成本控制进行有效监控254

细节52 通过减少损失降低成本258

细节53 有效降低时间成本261

细节54 通过合理决策,善用机会成本265

细节55 激发由利润到价值的创造力269

后记272

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