图书介绍
成本管理的55个关键细节PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 石真语,杨靖著 著
- 出版社: 北京:中国电力出版社
- ISBN:9787512315679
- 出版时间:2011
- 标注页数:272页
- 文件大小:35MB
- 文件页数:282页
- 主题词:成本管理
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成本管理的55个关键细节PDF格式电子书版下载
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图书目录
第1章 成果导向:从成果的角度看待成本1
细节1 对成本进行全面分析2
细节2 识别成本区和成果区11
细节3 管控典型的成本中心15
细节4 形成清晰、紧凑的成本流18
细节5 排除对成本决策的干扰22
第2章 采购成本:从源头控制采购成本25
细节6 别让采购挤压利润空间26
细节7 运用20/80原理区别对待采购品31
细节8 评估并选择合适的供应商35
细节9 设计恰当的供货模式45
细节10 对采购预算进行有效管理49
细节11 用价格与成本分析进行专业采购56
细节12 运用价值分析有效降低采购成本61
第3章 制造成本:以低成本参与市场竞争65
细节13 摆脱明降暗升的成本控制66
细节14 质量与效率的平衡之道70
细节15 通过精细化管理降低成本74
细节16 确定目标,推行作业成本法80
细节17 用外包式生产降低运营成本84
细节18 借助信息化控制效率成本88
细节19 恰到好处的研发成本控制92
第4章 库存成本:通过减少库存增加利润95
细节20 利用库存管理降低成本96
细节21 对库存进行成本管理100
细节22 正确使用定量和定期订货管理109
细节23 创造“零库存”的最佳状态113
细节24 推行高效、通畅的库存作业117
第5章 客户价值:最大化发掘经济效益121
细节25 以顾客管理来降低成本122
细节26 有效减少客户信息收集成本129
细节27 对营销成本进行合理控制133
细节28 通过渠道管控降低成本140
细节29 维系客户,提高成本效益147
第6章 精简机构:构建有效的组织结构151
细节30 设计合理的组织结构152
细节31 保障机构运行通畅158
细节32 合理控制机构膨胀167
细节33 削减高额结构性成本174
细节34 企业战略要与结构相匹配178
细节35 强化管理部门的利润概念181
细节36 优化运转流程,提高组织效率188
第7章 高效管理:从管理中降低成本193
细节37 对资源进行合理配置194
细节38 明确财务管理的职能199
细节39 全员参与成本管理203
细节40 有效减少非正常管理支出207
细节41 有效实施信息化管理210
细节42 培养良好的节约素养214
第8章 人力成本:优化企业的人力资源管理217
细节43 通晓衡量人力成本的指标218
细节44 全面考查人力资源费用222
细节45 有效降低招聘成本226
细节46 善用人才是最好的成本管理230
细节47 妥善减少冗员的措施237
细节48 构建激励式薪酬管理模式241
第9章 消除浪费:从浪费中挖掘利润245
细节49 识别隐性的成本浪费行为246
细节50 砍掉毫无意义的成本250
细节51 对成本控制进行有效监控254
细节52 通过减少损失降低成本258
细节53 有效降低时间成本261
细节54 通过合理决策,善用机会成本265
细节55 激发由利润到价值的创造力269
后记272