图书介绍
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- 约翰M.伊万切维奇著 著
- 出版社: 北京:机械工业出版社
- ISBN:9787111329268
- 出版时间:2011
- 标注页数:506页
- 文件大小:109MB
- 文件页数:526页
- 主题词:劳动力资源-资源管理-教材-英文
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图书目录
第一部分 人力资源管理及环境的介绍2
第1章 人力资源管理概论2
1.1人力资源管理发展简史5
1.2人力资源管理的战略重要性7
1.3人力资源管理与组织效益9
1.4人力资源管理职能的目标10
1.5人力资源管理活动的主体14
1.6人力资源部门的运作16
本章小结20
关键术语20
复习讨论题21
应用案例1-121
附录1 A25
注释25
第2章 战略人力资源管理指南28
2.1人力资源管理诊断模型31
2.2如何采取人力资源管理诊断模型32
2.3外部环境影响33
2.4内部环境影响41
2.5战略人力资源管理:成功的关键要素45
2.6人力资源管理所面临的战略挑战47
2.7人力资源管理诊断模型53
2.8令人满意的最终结果54
本章小结55
关键术语57
复习讨论题57
应用练习2-157
应用案例2-158
注释60
第4章 全球人力资源管理63
4.1全球化的视角64
4.2跨国公司中的外派管理人员69
4.3东道国员工与全球公司76
4.4全球人力资源管理的法律和民族环境77
4.5劳动关系和跨国企业79
本章小结81
关键术语82
复习讨论题82
应用练习4-183
应用练习4-284
应用案例4-184
应用案例4-285
注释87
第二部分 人力资源获取94
第5章 人力资源规划与设计94
5.1人力资源规划95
5.2战略规划和人力资源规划96
5.3人力资源规划过程97
5.4人力资源信息系统105
本章小结108
关键术语109
复习讨论题109
应用案例5-1110
注释111
第6章 工作分析与设计115
6.1工作分析中的概念117
6.2工作分析的步骤117
6.3工作分析的作用118
6.4工作分析的主体119
6.5图表的运用119
6.6收集信息的方法121
6.7定量方法125
6.8工作描述130
6.9工作设计135
本章小结140
关键术语141
复习讨论题141
应用案例6-1142
应用案例6-2144
注释145
第7章 招聘150
7.1外部影响153
7.2被招聘者与组织的相互影响155
7.3招聘方法158
7.4现实的工作预告165
7.5招聘的替代选择166
7.6招聘的成本-收益分析167
7.7常用招聘工具167
本章小结168
关键术语169
复习讨论题169
应用练习7-1170
应用案例7-1171
应用案例7-2173
注释174
第8章 甄选179
8.1甄选过程的影响因素180
8.2甄选的标准181
8.3甄选的程序187
8.4经理人员的甄选201
8.5甄选决策的成本-收益分析204
本章小结204
关键术语205
复习讨论题205
应用练习8-1206
应用案例8-1206
应用案例8-2/208
注释209
第三部分 人力资源报酬第9章 绩效评估和管理216
9.1运用正式评估的案例219
9.2评估步骤222
9.3选择评估技术226
9.4绩效评估中的潜在问题236
9.5反馈面谈242
本章小结244
关键术语245
复习讨论题246
应用练习9-1246
应用案例9-1249
应用案例9-2252
注释255
第10章 薪酬管理:概要258
10.1薪酬的目标260
10.2薪酬的外部影响因素260
10.3薪酬的内部影响因素268
10.4薪酬决定272
本章小结282
关键术语282
复习讨论题283
应用案例10-1283
注释286
第11章 薪酬管理:问题和政策289
11.1个人收入的决定291
11.2支付薪酬的方式292
11.3薪酬管理中的问题308
本章小结310
关键术语311
复习讨论题311
应用案例11-1311
注释315
第12章 福利管理319
12.1背景321
12.2法定福利计划323
12.3自愿提供的福利327
12.4退休收入335
12.5雇员服务335
12.6灵活的福利计划和补偿账户337
12.7管理一个有效的福利计划338
12.8对高代价的福利的总结分析339
本章小结340
关键术语341
复习讨论题341
应用案例12-1342
注释345
第四部分 人力资源开发第13章 培训与开发348
13.1培训和开发概述350
13.2培训的介绍352
13.3管理培训计划356
13.4培训的开发:教学的方法360
13.5管理开发:一个概括372
13.6发展:个人技术373
13.7发展:团队建设379
13.8培训和开发的评估380
本章小结382
关键术语383
复习讨论题384
应用练习13-1384
应用案例13-1384
注释386
第14章 职业生涯规划与发展390
14.1职业生涯的概念392
14.2职业发展:一个保证401
14.3新雇用者的职业发展403
14.4职业生涯中期的职业发展405
14.5职业规划和职业路径408
14.6职业生涯发展方案中的问题和焦点412
本章小结419
关键术语419
复习讨论题420
应用练习14-1420
应用案例14-1421
注释423
第五部分 劳资关系和安全与健康促进428
第15章 劳资关系和集体谈判428
15.1集体谈判和工会组织的形成430
15.2劳工立法回顾432
15.3工会的组织机构及其管理433
15.4工会组织过程435
15.5集体谈判437
15.6未能达成协议441
15.7集体谈判合同管理444
本章小结446
关键术语448
复习讨论题448
应用练习15-1448
应用练习15-2449
应用案例15-1451
注释454
第16章 员工纪律管理456
16.1问题员工类型458
16.2纪律管理过程468
16.3纪律处分的方式469
16.4纪律处分面谈:一种建设性的方法472
本章小结473
关键术语474
复习讨论题474
应用练习16-1474
应用案例16-1475
注释478
第17章 关注员工安全和健康480
17.1背景481
17.2与工作相关的突发事件和病患产生原因484
17.3安全和健康涉及谁486
17.4组织的安全和健康问题487
17.5健康问题预防:一种好方法489
17.6安全和健康措施491
17.7安全和健康规划评估498
本章小结499
关键术语500
复习讨论题500
应用练习17-1501
应用案例17-1501
注释503