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原味推广 中国企业人力资源管理精英实操集锦
  • 周施恩,王颖编著 著
  • 出版社: 北京:首都经济贸易大学出版社
  • ISBN:9787563819133
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:172页
  • 文件大小:8MB
  • 文件页数:194页
  • 主题词:企业管理:人力资源管理-经验-中国

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图书目录

01 温暖人心的新员工融入计划——方正科技集团股份有限公司人力资源经理柳烨1

人物简介2

企业简介3

一、融入计划出台的背景4

二、操作流程与具体内容5

三、实施效果16

案例点评18

02 应届毕业生“苗圃养成计划”——北京京东方多媒体科技有限公司人力资源部招聘培训专员马梦夕21

人物简介22

企业简介23

一、为什么要搞“苗圃养成计划”23

二、“苗圃养成计划”概述24

三、“苗圃养成计划”的操作办法25

案例点评36

03 工作分析的流程、技巧与心得——北京龙源冷却技术有限公司人力资源部薪酬福利主管张媛媛39

人物简介40

企业简介41

一、我们为什么要搞工作分析41

二、工作分析的难点与解决方案44

三、项目实施的具体安排56

四、心得体会59

案例点评60

04 让培训为销售插上腾飞的翅膀——北京赛科药业有限责任公司人力资源部培训与考核专员周艳63

人物简介64

企业简介65

一、“新医改”带来新挑战66

二、缜密分析,主动培训67

三、培训的具体设计70

四、试验性培训——“试水”大连72

五、全面推广与“盛夏的果实”74

六、我们还要“飞得更高”75

案例点评78

05 薪酬变革:如何让老板和员工都满意——北京世铎担保有限公司人力资源经理冯蕊79

人物简介80

企业简介81

一、公司的关怀82

二、员工的抱怨84

三、全面薪酬调查84

四、薪酬变革的挑战与应对之道87

五、变革效果91

案例点评92

06 企业人力资源管理信息化系统从构建到实施——北大维信生物科技有限公司招聘专员赵燕斌95

人物简介96

公司简介97

一、人力资源管理信息化的实施背景98

二、构建人力资源管理信息化的五大环节100

三、构建企业人力资源管理信息化系统的操作详解101

四、方案实施中的五个关键点108

五、效果评估111

案例点评112

07 高知员工激励的“五力模型”——华夏基石人力资源顾问公司高级咨询师王仁理117

人物简介118

公司简介119

一、高知咨询团队的特点120

二、高知咨询团队所面临的问题122

三、华夏基石的激励机制124

案例点评127

08 集团公司人力资源管理部门的自我修炼——百荣投资集团人力资源总经理臧壮129

人物简介130

公司简介131

一、集团人力资源管控模式132

二、集团人力资源部简介133

三、集团人力资源管理部门的文化变革134

四、集团人力资源管理部门的自我修炼136

五、实施效果139

案例点评140

09 中高层管理者能力素质模型的构建与应用——百荣投资集团人力资源总经理臧壮141

一、背景分析142

二、能力素质模型的构建144

三、在实践中的发展与完善145

四、中高层管理人员能力素质模型举例147

五、能力素质模型的推广与应用148

六、实施效果153

案例点评154

10 《格兰达科技集团关爱委员会章程》——格兰达科技集团有限公司董事长林宜龙157

人物简介158

企业简介159

《格兰达科技集团关爱委员会章程》(节选)案例点评160

案例点评168

致谢172

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