图书介绍
企业高管薪酬激励问题研究PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
![企业高管薪酬激励问题研究](https://www.shukui.net/cover/56/30083018.jpg)
- 程支中著 著
- 出版社: 成都:西南财经大学出版社
- ISBN:9787550410602
- 出版时间:2013
- 标注页数:135页
- 文件大小:19MB
- 文件页数:154页
- 主题词:企业-管理人员-工资管理-研究
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图书目录
1 总论1
1.1 研究的问题与背景1
1.2 研究的价值及意义4
1.2.1 研究的价值4
1.2.2 研究的意义5
1.3 研究目标及思路6
1.4.研究假设与方法7
1.4.1 研究假设7
1.4.2 研究方法7
1.5 主要研究内容及资料8
2 企业高管薪酬激励的相关理论及评价9
2.1 有关概念的界定9
2.1.1 企业高管9
2.1.2 高管薪酬10
2.1.3 激励、激励机制与薪酬激励10
2.2 激励理论要点综述13
2.2.1 关于“激励”的心理学视角14
2.2.2 关于“激励”的生物学视角15
2.2.3 关于“激励”的管理学视角17
2.2.4 关于“激励”的经济学视角24
2.3 高管薪酬激励理论的各学科视角对比33
2.3.1 研究出发点的不同33
2.3.2 研究空间结构的异同34
2.3.3 研究核心问题的差异34
2.3.4 研究方法的区别34
2.4 国内外的研究现状35
2.4.1 经济学主要侧重在委托代理框架下对企业高管薪酬激励问题的研究36
2.4.2 管理学、心理学、社会学等学科主要基于企业内部探讨高管薪酬激励问题40
2.4.3 研究范围越来越宽泛41
2.5 实践启示44
2.5.1 高管薪酬与企业战略匹配是建立企业高管薪酬激励机制的基点44
2.5.2 建立企业所有者与高管的“利益均沾、风险共担”的利益共同体是完善企业高管薪酬激励机制的关键44
2.5.3 保证适宜的企业高管薪酬激励机制的制定和强有力的实施是企业高管薪酬激励机制发挥作用的关键路径45
2.5.4 相关配套支持系统是企业高管薪酬激励机制有效发挥的重要条件45
3 企业高管薪酬激励的现状及存在的问题46
3.1 中国企业高管薪酬激励的改革历程46
3.2 企业高管薪酬激励制度改革的新进展50
3.2.1 微观层面改革进展50
3.2.2 宏观层面改革进展53
3.3 企业高管薪酬激励存在的问题54
3.3.1 微观层面存在的主要问题54
3.3.2 宏观层面存在的主要问题60
4 企业高管薪酬激励问题的产生原因及影响因素62
4.1 企业高管薪酬激励问题的产生原因62
4.1.1 企业所有者与高管目标函数的差异62
4.1.2 私人信息和信息的非对称性63
4.1.3 企业所有者与高管利益的合作程度64
4.1.4 企业风险防范与控制64
4.2 企业高管薪酬激励的形成机制67
4.2.1 高管把握企业经营发展方向,对企业业绩起着至关重要的作用67
4.2.2 高管的任职期限问题67
4.2.3 高管人力资本高投入高风险要求有更高的激励68
4.2.4 缺乏和具有适宜的薪酬激励情况下高管行为的差异68
4.3 企业高管薪酬激励的影响因素69
4.3.1 宏观环境因素对薪酬的影响69
4.3.2 产业环境因素对薪酬的影响70
4.3.3 企业自身因素对薪酬的影响71
4.3.4 高管个人因素对薪酬的影响74
5 企业高管薪酬激励机制建立的适宜环境分析75
5.1 企业高管薪酬激励机制建立的微观环境分析75
5.2 企业高管薪酬激励机制建立的宏观环境分析76
5.3 企业高管薪酬激励建立的适宜体制条件77
5.3.1 委托者的能力和自身积极性问题77
5.3.2 企业高管的筛选79
6 企业高管薪酬激励机制的设计82
6.1 企业高管薪酬激励机制概述82
6.1.1 企业高管薪酬激励机制的定义82
6.1.2 企业高管薪酬激励机制的重要性83
6.1.3 企业高管薪酬激励机制的基本特征83
6.2 企业高管薪酬激励机制设计的前提条件84
6.2.1 科学甄别高管需求84
6.2.2 企业高管激励目标的设置85
6.2.3 企业高管业绩的准确评估85
6.3 企业高管薪酬激励机制的设计原则和流程93
6.3.1 设计原则93
6.3.2 企业高管薪酬激励机制设计的总体思路95
6.3.3 企业高管薪酬激励机制设计的基本程序95
6.4 企业高管薪酬激励机制设计的内容98
6.4.1 激励主体98
6.4.2 激励客体98
6.4.3 激励文化98
6.4.4 激励标的99
6.4.5 激励支付99
6.5 不同激励方式的比较和选择109
6.5.1 不同激励方式的比较109
6.5.2 不同激励方式的选择110
6.6 企业高管薪酬激励机制的成本控制111
6.6.1 企业高管薪酬激励成本分析111
6.6.2 企业高管薪酬激励成本的控制111
6.7 企业高管薪酬激励的局限112
6.7.1 薪酬激励所带来的边际效用是递减的112
6.7.2 单一或过度使用薪酬激励,不利于企业与高管建立良好的心理契约113
6.7.3 时效问题114
6.7.4 关键考核指标的过度追求114
7 企业高管薪酬激励机制运行与监管115
7.1 企业薪酬激励机制的构建与运行的联系与区别115
7.2 企业薪酬激励机制的实施阻力、实施能力和化解思路115
7.2.1 企业高管薪酬激励机制的实施阻力115
7.2.2 企业高管薪酬激励机制的实施能力116
7.2.3 企业高管薪酬激励机制有效运行的思路116
7.3 企业薪酬激励机制的运行过程117
7.4 高管和员工间关系及高管薪酬激励机制对员工产生的效应118
7.4.1 高管与员工之间的利益关系118
7.4.2 企业高管不同的薪酬激励机制对员工群体的效应分析119
7.5 企业高管薪酬激励机制评价120
7.5.1 评价原则120
7.5.2 评价步骤121
7.5.3 高管薪酬激励机制具体评价121
7.6 企业高管薪酬激励的监管122
7.6.1 加强法律监督力度,加强社会的舆论监督122
7.6.2 薪酬委员会的构建122
7.6.3 建立企业内部财务审计监督,控制隐形收入123
7.6.4 建立企业高管内部监督约束机制124
8 研究结论与政策运用126
8.1 研究结论126
8.2 政策应用127
8.3 研究展望129
参考文献130
后记134