图书介绍
现代管理学PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 陈荣耀等编著 著
- 出版社： 上海：东华大学出版社
- ISBN：781038760X
- 出版时间：2004
- 标注页数：285页
- 文件大小：17MB
- 文件页数：295页
- 主题词：管理学
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图书目录
第一篇 导论3
第一章 管理的宗旨与使命3
第一节 管理：命题与目标4
第二节 管理的职能、性质与动力9
第三节 管理基本原理12
第四节 管理文化与效益19
第二章 人类管理的历史23
第一节 人类活动的基本特点24
第二节 西方古代管理典范25
第三节 中国古代行政管理29
第四节 管理觉醒阶段的理论贮备31
第三章 从科学管理到创新管理35
第一节 科学管理与科学主义原则36
第二节 管理阶段发展的文化基础38
第三节 西方管理与东方文化41
第四节 创新管理：全新管理时代44
第五节 管理思想的逻辑演绎48
第二篇 决策59
第四章 环境分析59
第一节 组织环境分析的意义和内容60
第二节 环境分析方法65
第五章 预测71
第一节 预测的作用和内容72
第二节 预测方法72
第三节 预测方法的选择78
第六章 决策81
第一节 决策的特点和过程82
第二节 决策类型和方法85
第七章 计划98
第一节 计划的作用与类型99
第二节 计划的编制100
第三节 计划的执行与调整104
第三篇 组织111
第八章 组织的基础111
第一节 管理幅度与管理层次112
第二节 组织设计的任务、依据与原则115
第三节 部门化120
第四节 集权与分权125
第九章 人员配备132
第一节 人员配备133
第二节 管理人员的选聘135
第三节 管理人员的考评与培训139
第十章 组织力量的整合145
第一节 正式组织与非正式组织146
第二节 直线与参谋148
第三节 组织文化的形成与作用153
第四篇 领导163
第十一章 领导者163
第一节 领导的含义及权利来源164
第二节 理想的领导者与领导集体166
第三节 领导理论168
第十二章 激励178
第一节 激励的涵义与原理179
第二节 激励理论181
第三节 激励方法187
第十三章 沟通191
第一节 沟通的定义及沟通过程192
第二节 沟通方式及沟通网络193
第五篇 控制203
第十四章 控制概论203
第一节 管理控制的含义、性质与作用204
第二节 管理控制的对象208
第三节 管理控制的焦点210
第四节 管理控制的类型213
第五节 管理控制的过程217
第十五章 财务控制223
第一节 财务控制的概念与作用224
第二节 财务控制的常用方法226
第十六章 经营控制235
第一节 经营控制的概念与作用236
第二节 经营控制的常用方法237
第十七章 管理创新：作用与条件247
第六篇 创新247
第一节 管理创新：命题与内涵248
第二节 管理创新的必要性与作用251
第三节 技术创新与管理创新256
第十八章 管理创新：功能与机制264
第一节 管理创新的条件265
第二节 管理创新的活动268
第三节 管理创新的空间272
第四节 管理创新的文化氛围277
参考书目284
后记285