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财务管理
  • (美)吉恩·西西利亚诺(Gene Siciliano)著;焦绪凤译 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:7111157036
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:226页
  • 文件大小:35MB
  • 文件页数:240页
  • 主题词:企业管理:财务管理

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图书目录

目录1

前言1

第1章 细数有益财务信息的价值1

怎样在目前的商业环境中管理一家公司1

财务部门的职能5

公认会计准则:财务报告的“准则”8

财务部和会计部与其他部门之间的关系10

管理者提示11

第2章 财务报表的结构和相互关系12

怎样跟踪一家公司的生命周期14

财务活动过程16

会计科目表21

用总账平衡会计科目表25

权责发生制28

会计准则中所规定的主要财务报表29

管理者提示32

第3章 资产负债表:价值和所有权的基本总结34

资产和所有者权益34

流动资产37

固定资产43

其他资产44

流动负债45

长期负债49

各种形式的所有者权益50

有效利用资产负债表53

管理者提示53

第4章 利润表:经营过程55

登记时机最关键55

销售收入59

销售成本60

毛利60

营业费用61

营业收入64

息税折旧摊销前收入65

其他收入和费用66

税前收入、所得税和净利润67

稀释前和稀释后的每股收益68

有效使用利润表70

管理者提示71

第5章 利润与现金流:不同之处以及谁关心这些不同72

现金流动循环73

收付实现制和权责发生制80

净利润与净现金流82

管理者提示87

第6章 现金流量表:跟踪现金流状况89

从利润表中的净利润开始91

经营活动产生的现金流95

投资活动产生的现金流100

筹资活动产生的现金流102

有效使用现金流量表104

管理者提示105

第7章 关键的效益指标:找出“隐含的”信息107

关键效益指标的定义108

衡量财务状况和资本净值的指标109

衡量盈利能力的指标114

衡量财务杠杆率的指标117

衡量生产能力的指标121

趋势报告:利用历史数据预测未来125

管理者提示130

第8章 成本会计:简要介绍制造业的生产率131

成本会计的目的132

固定费用和可变费用138

可控成本和不可控成本141

标准成本143

成本差异分析144

管理者提示147

第9章 企业计划:逐步创造自己希望的未来149

制定计划的原因149

战略计划与业务计划152

愿景和使命——出发点154

战略——设定方向156

长期目标——通往使命之路157

短期目标和里程碑——业务计划159

管理者提示165

第10章 年度预算表:为计划融资167

预测公司未来财务状况的工具168

如何为收入编制预算表169

为成本编制预算172

预算编制过程175

弹性预算177

预算差异报告和采取行动181

管理者提示183

第11章 为企业融资:了解债权融资和股本融资185

企业筹资方式简介185

短期负债186

长期负债194

可转换债券198

股本及其类型和用途201

管理者提示205

第12章 吸引外部投资者:创业之路207

新创公司的种子基金及其来源208

职业投资者209

风险投资者212

首次公开发行股票217

战略投资者219

收购221

管理者提示223

译者后记225

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