图书介绍
永续经营 突破成长中的战略转折点PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 曹光荣著 著
- 出版社： 北京：企业管理出版社
- ISBN：7801970578
- 出版时间：2004
- 标注页数：232页
- 文件大小：10MB
- 文件页数：242页
- 主题词：企业管理－经营决策
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永续经营 突破成长中的战略转折点PDF格式电子书版下载
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图书目录
目录1
第一章突破才能化“蛹”为“蝶”——企业在战略转折点沉浮1
战略转折点在哪里1
战略转折点什么时候到来6
警惕转折点的来临11
战略转折点管理的基本原则14
第二章摧毁行业投资价值18
——格兰仕构筑价格壁垒极速扩张18
两次战略转折18
如何突破战略转折点23
格兰仕能否越过第二道坎30
为格兰仕的未来进言35
第三章能否实现“柔软”之梦40
——IBM走过的路，联想走得通吗40
联想的三次战略转折40
别无选择的战略43
联想转型之困46
为联想提醒52
超越环绕速度的成长55
第四章“买车”还是“打的”55
——蒙牛飞船还能飞多远55
蒙牛神话的评说57
蒙牛创业的思考60
蒙牛的扩张难题68
蒙牛到了战略转折点71
第五章做狮子还是做羚羊76
——伊利凭什么从优秀到卓越76
突破双峰并峙的平衡76
成就优秀之路77
伊利战略转折点的危机83
能否跨过卓越之坎88
如何突破：进言伊利92
第六章要么成长，要么死亡95
——企业在生命周期中遭遇战略拐点95
生命周期理论95
企业成长中的战略拐点103
突破成长的拐点107
——突破拐点就需要变革114
成长的逻辑只能是变革114
第七章变革是永恒的114
变革成功的基石121
如何塑造企业的变革能力125
第八章企业在价值观内成长128
——企业家的理念决定企业能走多远128
什么是企业家128
企业家所具备的品质129
企业家精神才真正稀缺131
企业家为企业植入理念136
企业文化就是企业家理念的贯彻140
沃尔顿的理念成就沃尔玛帝国145
第九章突破的持久力147
——靠创新跨过企业的战略转折点147
创新是企业长大的前提147
企业生命周期中的创新力152
创新能够跨越成长的坎157
第十章从木桶到铁桶166
——核心竞争力从补桶缝开始166
核心竞争力的精髓是核心理念166
核心竞争力的具体表现形式171
什么东西不可模仿172
木桶短板重要还是桶缝重要175
培育核心竞争力的基本起点179
第十一章突破的减震器183
——企业文化帮助企业渡过转折点183
谁来监督老板183
企业文化与经营绩效187
企业生命周期中的企业文化190
真理向前迈进一步就是谬误194
企业发展战略的基本理论200
第十二章 要不要把鸡蛋放在一个篮子里——多元化战略本身并不是错200
要不要把鸡蛋放在一个篮子里205
多元化经营战略208
多元化本身并不是陷阱213
第十三章通往巨人之路216
——成功的并购有利于企业的快速成长216
并购是为了执行企业成长策略216
把一棵小树与大企业嫁接219
并购可能强化核心竞争力221
“买下一粒种子，撒在土壤里”223
如何展开成功的收购229