图书介绍
战略并购：管理风险的三大原则PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 余颖等著 著
- 出版社： 北京：经济科学出版社
- ISBN：7505844024
- 出版时间：2004
- 标注页数：195页
- 文件大小：18MB
- 文件页数：205页
- 主题词：企业合并－风险管理
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图书目录
目录序前言第一章协同效应的陷阱1
并购动力3
现实的结果：协同如同古董10
并购新趋势20
本章综合案例：德隆国际的并购之痛26
第二章并购过程中的风险类型与特点31
企业并购风险的类型33
三大类并购风险的主要特征和管理思路36
建立并购新理念39
本章综合案例：科利华——明星的陨落41
第三章并购风险管理第一原则：战略为根51
回归本源53
三大通用并购战略56
基于资源与环境的并购战略62
本章综合案例：太极集团的战略布局66
第四章并购风险管理第二原则：研判为基73
产业研判75
企业研判82
管理层研判88
本章综合案例：华源集团情有独钟大生命产业92
第五章并购风险管理第三原则：细节为上97
企业估价99
谈判策略106
融资安排109
审批流程113
本章综合案例：格林柯尔的定价“技巧”116
第六章经典重温：亚商实战案例解剖123
开开实业情定三毛派神125
“嘉丰”吃壳还肉变“金丰”144
“中远”登陆申城收“众城”151
亚商总裁张琼专访：并购之道159
第七章经典重温：公司的核心竞争力163
公司的核心竞争力165
参考文献185