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成长型公司 全程案例和操作实务
  • (英)亚当·约里主编;高核译 著
  • 出版社: 北京:华夏出版社
  • ISBN:7508033558
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:400页
  • 文件大小:46MB
  • 文件页数:426页
  • 主题词:公司-企业管理

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图书目录

1 基础1

1.1释放经营潜能3

1.2“成功企业”流行术语新解7

1.3创业发展模式13

1.4中小企业业绩评价:标杆指数分析23

1.5电子商务的未来29

2 模式33

2.1快速成长——旁德兰销售公司35

2.2拒绝平庸——戴森吸尘器制造公司41

2.3东山再起——埃皮克网络公司45

2.4关注机会——多兰和阿奇森光学眼镜公司53

2.5协作成长——羽石建筑公司57

3 战略61

3.1产品差异化与新的企业模式63

3.2发展业务及塑造品牌69

3.3树立企业声誉73

3.4构建创新型组织79

3.5技术商品化83

3.6企业孵化器87

3.7建立伙伴关系91

3.8控制国际战略联盟的风险97

3.9有机成长——海外扩张107

4 并购113

4.1如何寻找最佳并购机会115

4.2做好并购策划125

4.3避免管理层收购的疑虑133

4.4行动前要三思而行139

4.5详细审查143

4.6并购失败的原因149

5 融资155

5.1融资来源选择157

5.2第一轮融资161

5.3从银行货款167

5.4争取拨款资助173

5.5风险投资基金177

5.6上市融资183

5.7上市小公司如何吸引投资基金187

5.8引进后续投资191

6 控制197

6.1处理好两难问题199

6.2企业总裁面临的挑战205

6.3了解家族企业209

6.4企业文化与竞争优势219

6.5为快速成长的企业吸引和招聘经理223

6.6短期雇用管理方式227

7 技能231

7.1有效应对变革233

7.2海景酒店的杰出经营239

7.3经营风险与管理者的责任245

7.4提高供应链的快速反应能力249

7.5企业辅助服务体系255

7.6电子服务:新世纪全球市场上的取胜之道259

8 电子商务269

8.1向电子商务进军271

8.2理解电子商务的投资回报275

8.3商务网站的业绩表现281

8.4电子商务的不间断性285

8.5走出在线零售的误区289

8.6中小企业的客户关系管理(CRM):幻想还是现实?293

8.7一蹴而就——借助应用软件服务商(ASP)的模式297

9 员工激励及业绩表现305

9.1领导艺术307

9.2激励员工的“垂法斯特方式”311

9.3企业成长与人力资源开发317

9.4柔性工作方式实务323

9.5知难而进,推行团队工作方式327

9.6员工雇用法律的新变化331

10 人员招聘与报酬337

10.1赢得人才争夺之战339

10.2股票期权激励不灵怎么办343

10.3养老金制度改革351

10.4汽车管理问题357

11.提高营运效率361

11.1合理避税363

11.2灵活租赁经营场地369

11.3业务外包:基于价值的管理方法375

11.4电子化采购服务381

12 退出经营385

12.1退出经营的过程387

12.2税务方面的处理391

12.3为迎接未来做好准备397

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