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项目管理
  • 楚岩枫主编;马丽娜,沙颖副主编 著
  • 出版社: 北京:电子工业出版社
  • ISBN:9787121257872
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:229页
  • 文件大小:46MB
  • 文件页数:238页
  • 主题词:项目管理-高等学校-教材

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图书目录

第1章 项目管理概述1

1.1 项目管理的历史、现状和发展趋势3

1.1.1 项目管理的历史、现状3

1.1.2 项目管理的发展趋势4

1.2 项目与项目生命周期5

1.2.1 项目的定义与特点5

1.2.2 项目生命周期理论6

1.3 项目管理与运作管理、战略管理11

1.3.1 项目管理11

1.3.2 项目管理与运作管理14

1.3.3 项目管理与战略管理15

1.4 项目管理成熟度17

1.4.1 能力成熟度17

1.4.2 项目管理能力成熟度模型19

复习思考题22

案例分析23

第2章 项目组织与项目团队25

2.1 项目组织对项目绩效的影响27

2.1.1 项目组织的概念与特征27

2.1.2 项目组织结构的形式28

2.1.3 项目组织结构的选择32

2.1.4 项目组织结构与项目绩效的关系34

2.2 项目经理的领导力34

2.2.1 项目经理与职能部门经理35

2.2.2 项目经理的职责权利35

2.2.3 项目经理的挑选与培养36

2.2.4 项目经理如何领导项目团队38

2.3 高效项目团队的建设40

2.3.1 高效项目团队的特征40

2.3.2 团队发展的阶段40

2.3.3 团队沟通41

2.3.4 虚拟项目团队45

2.3.5 项目团队的激励与绩效管理48

2.4 创建项目管理文化52

2.4.1 项目文化在工程项目管理中的作用52

2.4.2 项目文化的结构及实践52

2.5 工程案例分析53

复习思考题55

案例分析56

第3章 项目选择与项目群管理57

3.1 项目选择的方法60

3.1.1 项目选择60

3.1.2 项目审查和选择的方法61

3.2 项目群管理67

3.2.1 项目群的定义与分类67

3.2.2 项目群管理的关键问题69

3.3 工程案例分析70

复习思考题71

案例分析71

第4章 项目计划管理73

4.1 项目进度计划75

4.1.1 项目目标与项目分解75

4.1.2 项目活动关系的确定76

4.1.3 项目活动时间的估算77

4.1.4 项目进度计划的编制78

4.1.5 网络计划技术概述80

4.1.6 网络计划的优化91

4.1.7 计划评审技术95

4.2 项目资源计划100

4.2.1 项目资源的分类100

4.2.2 资源在项目计划中的影响101

4.2.3 项目资源的均衡101

4.3 项目成本估算与预算110

4.3.1 项目成本估算的常用方法110

4.3.2 项目费用预算113

4.4 项目质量计划115

4.4.1 项目质量成本效益分析115

4.4.2 项目质量目标的权衡分析116

4.5 工程案例分析119

复习思考题122

案例分析122

第5章 项目实施与控制管理123

5.1 项目实施与控制概述125

5.1.1 项目实施过程125

5.1.2 项目控制126

5.2 项目进度控制131

5.2.1 项目进度计划的实施131

5.2.2 项目进度监控132

5.2.3 项目进度更新133

5.3 项目费用控制138

5.3.1 项目费用控制内容和依据138

5.3.2 挣得值分析法138

5.4 项目质量控制145

5.4.1 项目质量控制的特点145

5.4.2 项目质量控制的工具和技术146

5.4.3 项目质量控制的层次148

5.5 项目变更控制150

5.5.1 项目变更概述150

5.5.2 项目变更控制的内容151

5.6 工程案例分析:挣值管理在工程项目中的应用153

复习思考题157

案例分析158

第6章 项目冲突管理163

6.1 项目冲突的来源165

6.1.1 项目冲突概述165

6.1.2 项目冲突的来源165

6.2 项目冲突的解决策略167

6.2.1 定性的项目冲突解决策略167

6.2.2 定量的项目冲突解决方法169

6.3 项目生命周期的冲突管理176

6.4 工程案例分析178

复习思考题181

案例分析181

第7章 项目结束与后评价183

7.1 项目结束185

7.1.1 正常结束(竣工)185

7.1.2 非正常终止(下马)186

7.2 项目后评价187

7.2.1 项目后评价的主要内容190

7.2.2 项目后评价的方法192

7.3 工程案例分析:“十一五”高耗能行业GDP能耗降低中期评估197

复习思考题204

案例分析204

第8章 项目知识管理207

8.1 项目知识管理概述209

8.1.1 知识与知识管理209

8.1.2 知识管理与内容管理的区别211

8.1.3 项目知识管理的特点212

8.1.4 项目管理中引入知识管理的原因213

8.2 项目知识管理的策略与方法214

8.2.1 项目知识管理的策略214

8.2.2 项目知识管理的实施步骤216

8.3 项目知识管理的绩效评价218

8.3.1 项目知识管理绩效评价的重要意义218

8.3.2 项目知识管理绩效评价的难点219

8.3.3 项目知识管理的绩效评价原则220

8.3.4 项目知识管理绩效评价应注意的问题221

8.3.5 项目知识管理绩效评价的步骤221

8.4 工程案例分析224

复习思考题225

案例分析225

附录一227

参考文献228

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