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企业战略管理
  • 杨洁辉,曾东海主编;张倩,尤琳,杨洁静副主编 著
  • 出版社: 开封:河南大学出版社
  • ISBN:9787564919368
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:248页
  • 文件大小:128MB
  • 文件页数:259页
  • 主题词:企业战略-战略管理

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图书目录

第一章 绪论1

第一节 战略和战略管理1

第二节 战略管理过程4

第三节 战略管理面临的挑战5

第四节 战略管理者7

第二章 企业使命14

第一节 愿景陈述和使命陈述14

第二节 企业使命与社会责任17

第三节 战略目标20

第三章 外部环境分析25

第一节 宏观环境分析25

第二节 行业竞争环境分析32

第三节 竞争对手分析39

第四节 外部环境分析的过程41

第四章 内部环境分析47

第一节 从资源角度进行的企业内部分析47

第二节 从能力角度进行的企业内部分析51

第三节 价值链分析57

第四节SWOT矩阵60

第五章 公司层战略69

第一节 公司层战略概述69

第二节 发展战略73

第三节 并购战略80

第四节 国际化战略84

第五节 公司的业务组合89

第六章 业务层战略103

第一节 业务层战略类型103

第二节 不同发展阶段时的竞争战略115

第三节 竞争优势的可持续性123

第四节 业务层战略选择130

第七章 战略管理理论发展与实践135

第一节 竞合战略135

第二节 蓝海战略144

第三节 创新战略152

第四节 战略生态管理思想158

第八章 战略实施的资源配置166

第一节 战略实施概述166

第二节 战略实施的资源配置178

第九章 战略实施的组织与领导192

第一节 战略与组织结构的关系192

第二节 组织结构设计的原则194

第三节 组织结构的类型及选择198

第四节 企业文化与战略的匹配205

第十章 战略实施的评价与控制212

第一节 战略实施评价与控制的概述212

第二节 战略实施评价与控制的过程215

第三节 战略评价控制过程中的主要问题与对策219

第四节 战略实施过程中的激励管理222

第五节 战略控制方法之预算制度225

第六节 战略控制方法之审计制度231

第七节 战略变革234

参考文献247

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