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转型期中国企业管理创新思考
  • 汤幼平著 著
  • 出版社: 北京:经济科学出版社
  • ISBN:9787514127126
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:202页
  • 文件大小:37MB
  • 文件页数:209页
  • 主题词:企业管理-研究-中国

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图书目录

第1章 企业如何才能长期生存和发展1

1.1提升我国企业的战略管理水平是当务之急1

1.2企业战略管理的内涵11

1.3提升企业战略管理者的能力16

1.4中小企业更需要战略管理19

1.5转型升级新时期中小企业提升竞争能力的路径25

1.6企业战略管理案例分析31

第2章 顺应环境变化的趋势48

2.1顺应环境变化的内容要点48

2.2竞争战略各学术流派对企业与环境关系的不同看法59

2.3比亚迪如何顺“势”而为64

2.4比亚迪成功原因分析69

2.5不顺“势”而为的教训——福特汽车公司对艾迪雪中档车的决策失误75

第3章 必须转变和具备的观念79

3.1从人为什么能主宰地球所想到的79

3.2近代和现代中国为什么落后了82

3.3“荣华鸡”为何斗不赢“肯德基”84

3.4必须转变并具备的观念89

第4章 建立优秀的企业文化98

4.1优秀企业文化的作用98

4.2文化的由来100

4.3企业文化和企业形象简述107

4.4企业文化对企业的发展具有重要作用109

4.5企业文化建设途径111

4.6制度文化建设是企业文化建设的关键113

第5章 认真搞好生产管理116

5.1生产班组的基层管理116

5.2作业准备与作业标准化120

5.3作业计划安排125

5.4识别瓶颈的作业计划安排方法——OPT理论128

5.5作业进度控制129

5.6 MRP132

5.7人员调配135

5.8 6S管理136

第6章 全力提升质量管理水平141

6.1如何认识质量141

6.2质量管理144

6.3质量的提升还大有潜力146

6.4质量管理的基本工具148

6.5六西格马(6σ)管理与卓越绩效153

第7章 专业化还是多元化156

7.1多元化经营获得成功的关键因素分析156

7.2我国经济转型的紧迫性和多元化经营的风险分析158

7.3中国企业多元化经营的对策159

第8章 内生式增长还是并购扩张173

8.1企业并购的发展历程174

8.2我国经济转型期企业并购的风险分析176

8.3并购获得成功的关键因素分析176

8.4转型期企业并购的对策178

第9章 跨国并购的是与非181

9.1中国企业跨国并购的特殊尴尬和机遇181

9.2跨国并购的目的182

9.3跨国并购的巨大风险183

9.4中国企业跨国并购的实证分析184

9.5今后中国企业跨国并购的对策分析192

参考文献198

后记201

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