读故事 学管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载

读故事 学管理PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

序言1

第1部分 魅力并非无中生有：领导权力2

引言2

众叛亲离的领导：孤独的大王3

珍惜权力：农夫如此嫁女7

谦恭为人：张良取履10

管理者自省：被推翻的餐车13

让员工服从自己：空笼可以养鸟16

抓住核心问题：愚人熬汤与刻舟求剑19

管理不是欺骗：女人并非老虎22

提升素质：擦净自己的窗户25

第2部分 撇捺支撑方成“人”字：团队建设30

引言30

组织成员互帮：地狱离天堂不远31

组织成员结构：佛祖的巧妙配伍34

培养优秀继承人：顾客与鹦鹉老板的对白37

成员间的勾心斗角：蟹篓中的较量40

组织中的团队建设：兔子与狮子的合作43

竞争中生存“引狼入室”有道理46

伟大见之于平凡：新钟的“奇迹”49

第3部分 宝马需给精粮细料：分配管理54

引言54

公平管理：驴对骡的不满55

分配制度改进：猎狗与肉骨头58

奖励制度改进：老虎大王“论功行赏”61

公平管理制度分粥制度的演进64

制度激励：大猪小猪争食博弈68

第4部分 拨开云雾才能见青天：能力评价74

引言74

能力与学历：博士出洋相75

让管理者读懂你：情人眼里出西施78

目标管理：不一样的猴子81

管理者最重要：唐僧的角色很重要85

管理者并非全能：“有缺陷”的墙壁89

效仿有度：盲从的穴鸟92

第5部分 铮铮铁骨辅以柔情：协调管理96

引言96

人尽其才：子发重用神偷97

读懂下属：顽童的后半句话100

责任维系组织存在：半壶水的看护103

让别人明白自己：秀才的“之乎者也”106

让下属说真话：恶狼的承诺109

第6部分 演戏要有生旦净末丑：管理风格114

引言114

倾听下属：鼹鼠的话是正确的115

审时度势：不一样的诱敌深入118

兼听则明：无禁锢的童言121

学会宽容：宰相肚里能撑船124

学会对员工感恩：判若两人的东家126

给员工展示的机会：没有画满的句号129

以身作则：庄王何以禁欲132

为君正名：晏婴为景公受过135

第7部分 没有规矩不成方圆：管理制度140

引言140

控制管理：新版龟兔赛跑141

协作的力量：黄蜂与蚂蚁有区别144

刚性管理：诸葛亮挥泪斩马谡147

允许下属犯错误：利害共存的鼠与猫150

做张值日表：三个和尚有水喝153

管理者问责：并非全是毛延寿的错157

关注弱势群体：大树对小树的剥夺160

目标管理：饲草挂在屋檐上163

管理不玩障眼法：被骗的“弼马温”166

第8部分 妙用四两拨千斤：管理技巧172

引言172

激发员工创造热情：山泉的愤怒173

善于表扬下属：鸭子露出两条腿176

管理者务正事：椅子没有靠背180

行动胜于说教：宰相论教子183

权变管理：上善若水186

贤良助手：成功男人的背后189

经营下属欲善其事，先利其器192

看到员工的优点：一分钱中体现的智慧195

表扬下属有分寸：富弼拒英宗重赏198

人尽其才：分橙子的背后201

让员工保持热情：别的时间再系鞋带204

第9部分 是人都食人间烟火：激励管理208

引言208

明白激励：不一样的奖励方法209

激励下属：秘密就在碗底213

学会耐心等待：不仅仅是拧一下216

管理以双赢为目标：小猴的愚蠢举动220

心态决定成败：不一样的独木桥223

第10部分 家有千口主事一人：决策管理228

引言228

管理志在开源：小智慧与大谋略229

管理就是决策：囚徒的不同选择232

秉公断案：知府辞官的思考236

决策需要魄力：项羽用兵239

决策基于调查：亮剑有道243

第11部分 包子好吃不在褶上：领导素质248

引言248

管理者承担责任：李离自刎249

欲望要有节制：贪婪的下场252

管理要未雨绸缪：山猪何以磨牙255

专注目标：父亲与三子的对话258

换位思考：电梯中的镜子261

后记264