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- 周小军,刘成林,黄琳娜主编 著
- 出版社: 长春:东北师范大学出版社
- ISBN:9787560282718
- 出版时间:2012
- 标注页数:268页
- 文件大小:81MB
- 文件页数:277页
- 主题词:企业战略-战略管理
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图书目录
第一章 战略管理导论1
1.1 经营环境、竞争优势与企业战略3
1.2 企业战略的特点6
1.3 企业战略决策的思维模式9
1.4 企业战略管理的性质和特点13
1.5 企业战略管理者17
第二章 企业外部环境分析20
2.1 企业外部环境分析概述25
2.2 行业环境分析(一)28
2.3 行业环境分析(二)41
第三章 企业内部条件分析50
3.1 企业资源52
3.2 企业核心能力54
3.3 企业价值链分析60
3.4 企业竞争优势64
3.5 企业内部条件分析技术67
第四章 战略意图、宗旨和目标76
4.1 企业的战略意图79
4.2 企业的宗旨陈述80
4.3 企业的战略目标88
4.4 影响意图、宗旨和目标制定有效性的因素91
第五章 企业总体战略94
5.1 加强型战略97
5.2 稳定与收缩战略100
5.3 一体化战略104
5.4 多元化战略109
5.5 企业的发展方式119
第六章 竞争战略129
6.1 基本竞争战略131
6.2 成本领先战略136
6.3 差异化战略141
6.4 聚焦战略148
第七章 国际化战略156
7.1 企业国际化战略的特点158
7.2 企业国际化的动因164
7.3 企业国际化的优势167
7.4 国际化进入方式及其选择171
7.5 企业国际化的战略选择174
7.6 国际化战略选择的影响因素179
7.7 企业国际化的管理模式182
7.8 有关建议185
第八章 战略实施188
8.1 战略实施的模式190
8.2 战略实施过程中的决策保障机制192
第九章 战略实施的计划与组织203
9.1 制订职能战略205
9.2 战略实施的计划222
9.3 战略的组织管理227
9.4 建立通畅的企业信息系统和流程再造238
第十章 战略评价与控制244
10.1 战略评价246
10.2 战略控制257
10.3 战略管理实践中的若干问题265
参考文献268