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第一章 导论1

第一节 问题的提出1

第二节 研究现状和研究方法2

第三节 本书的创新之处3

一、运用经典企业理论，系统阐述了国有大型企业现代企业制度的核心内容3

二、系统地构建了国有大型企业制度改造的理论路径3

三、对具有典型意义的企业进行实证分析4

第二章 企业制度的含义5

第一节 企业与企业制度5

第二节 现代企业制度的特征7

第三节 现代企业制度的核心内容及公司治理结构趋同化特点8

第四节 现代公司治理中的委托—代理关系研究12

第三章 我国现代产权制度下的现代企业制度17

第一节 产权清晰18

第二节 权责明确20

第三节 政企分开22

第四节 管理科学25

第四章 国有大型企业现代企业制度的建立29

第一节 我国国有大型企业存在的必要性分析29

一、国有大型企业具有社会效益性32

二、国有大型企业具有交易费用低的优势33

三、国有大型企业在国民经济中处于重要地位，是重要的经济支柱和跨国竞争力量34

第二节 国有大型企业制度改造的现状分析36

第三节 国有大型企业的定位39

第四节 国有大型企业制度改造的路径研究43

一、国有大型企业的整体上市43

二、托管公司对国有大型企业制度改革的作用46

三、国有资本经营预算的建立49

第五章 国有大型企业股份制改造的现实选择及公司治理结构55

第一节 国有大型企业改组的基本概念55

第二节 有限责任公司的改组方式56

第三节 股份有限公司的改组方式58

一、基本概念58

二、实现方法58

三、股份制改造存在的问题60

四、存在问题的解决办法63

第六章 国有独资企业现代企业制度的建立69

第一节 国有独资企业建立现代企业制度的一个例证69

一、公司概况69

二、现代企业制度核心内容在G公司的特殊表现形式72

三、G公司建立现代企业制度的现状73

四、G公司建立现代企业制度中存在的问题75

第二节 国有独资企业的现代企业制度理论模式80

一、国际上普遍采用的两种董事会模式81

二、我国宜采取的模式82

三、国有独资公司董事分类与董事会的构成83

第七章 集团公司内部关系研究85

第一节 企业集团的基本问题85

一、企业集团的成因85

二、企业集团的特征88

三、企业集团的优势91

四、企业集团的组建模式95

第二节 国有大型企业集团的内部关系99

一、国有大型企业集团的形成与发展99

二、国有大型企业集团的形成方式100

三、母子公司关系——大型企业集团的核心问题101

四、一种特殊关系——母公司与上市公司的关系103

第三节 C公司的母子公司关系106

一、集团公司管理简况106

二、构建合理母子公司关系，建立现代企业制度，规范管理107

第八章 国有企业建立现代企业制度的外部条件和内部控制111

第一节 社会保障制度的完善111

一、当前我国社会保障体系存在的主要问题112

二、进一步完善我国社会保障体系的基本思路114

三、配套的财政政策措施123

第二节 强化国有大型企业内部审计124

一、现代企业制度下内部审计组织机构的设置125

二、现代企业制度下内部审计的职能128

第九章 强化国有资产管理体制改革，完善现代企业制度133

第一节 国有资产管理体制的现状和问题133

一、国有资产管理体制改革的现状133

二、国有资产管理中存在的问题134

第二节 建立健全国有资产监督管理体制136

一、从宏观管理角度主要应做好的几项工作136

二、从微观改革角度应做好的几项工作138

附录143

参考文献209

索引233

后记235