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华为哲学概论
  • 楼河著 著
  • 出版社: 南京:江苏文艺出版社
  • ISBN:9787539963730
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:277页
  • 文件大小:49MB
  • 文件页数:289页
  • 主题词:通信-邮电企业-企业管理-研究-深圳市

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图书目录

自序1

上篇 风华绝代乱世生——成功者华为8

第一章 从代理商到业内大鳄——华为成长史8

再见,体制!8

一场豪赌10

从“西乡军校”到“黄埔军校”13

对房地产说“不”14

“农村包围城市”的背后17

“天气好时,别忘记晒钱!”21

出征海外23

难得的机会25

“泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海”27

国际版“农村包围城市”29

市场机会窗的出现31

2005:挺进欧罗巴33

美国,冰冷的大门34

第二章 振兴通信,中华有为——华为人的精神食粮37

任正非的家国观念37

“振兴通信,中华有为”41

作为文化策略的民族主义43

作为公关策略的民族主义45

第三章 老板,父亲,校长——多重角色下的任正非49

任正非的复杂身份49

企业文化宣传大师52

以运动树理念55

洗脑?抑或激励?59

穿透人性的激励才有效61

第四章 抬头遥望北斗星——华为人的行动指南65

“华为基本法”的诞生65

客户至上的逻辑69

要“奋斗”,不要“劳动”73

不奋斗,就回去找妈妈77

自我批判:任正非的金箍圈81

新时期的“上山下乡”82

不要脸的人才会成功87

“唯有惶者才能生存”89

第五章 走出去,才能走得更远——华为的国际化战略92

务实的冒险主义者92

狭路相逢唯有勇者胜94

低价,也是一种策略96

压强原则与机会窗理论98

“见谁都说好”100

投机与反投机的辩证法104

论突破大T的必要性106

下篇 问君能有几多愁——华为的危机115

第六章 高处不胜寒——华为转型之困115

成为第一之后怎么办?115

从“抢粮”到“守粮”118

业务转型,前途未卜122

华为手机的真相127

纠结的领先者角色132

第七章 关山难度——华为国际公关的挑战135

美国,大门难开135

自证清白,一个难题141

欧洲人眼里的“低价倾销者”145

本土化难题151

丧失主动权的公关154

关系型媒体策略的利与弊160

公关问题出在哪儿?164

消除数字鸿沟的领跑者168

全球化语境:根本之道172

第八章 艰苦奋斗过时了?——华为的企业文化危机177

文化早过时了177

变了味儿的“员工持股制度”182

隐患重重的双重差序格局192

员工非正常死亡的背后199

绩效主义优劣之辨205

“灰度”理论的灰色色调211

第九章 谁能替代任正非?——华为的接班人难题218

华为文化能延续吗?218

CEO轮值制度之辨225

缓兵之计?231

任正非的高傲与功利235

从《我的父亲母亲》到《一江春水向东流》242

附录 华为相关文献选编252

参考文献276

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