员工管理实务PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载

员工管理实务PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 员工试用及劳动合同管理1

章首案例：如何在试用期合法解除劳动合同1

第一节 试用期不是“白用期”3

一、试用期用人单位和员工各自的权利4

二、依照流程，合理试用新进员工7

三、他山之石——员工试用录用管理制度示例13

第二节 订立劳动合同的注意事项18

一、正确行使订立劳动合同过程中的知情权18

二、禁止设定担保和收取抵押金19

三、不能单边订立仅对企业有利的无效劳动合同20

四、应采用书面形式订立劳动合同22

五、注意合同中对于竞业限制的规定22

六、对于合同中违约金的约定24

七、合同中对于培训和服务期的约定处理26

八、订立劳动合同的一般流程28

九、他山之石——劳动合同范本、保密和竞业禁止协议、培训协议示例29

第三节 什么情况可以变更劳动合同36

一、劳动合同变更的情形37

二、劳动合同变更的原则38

三、变更劳动合同的注意事项39

四、劳动合同变更的流程和表单40

第四节 如何合法解除劳动合同41

一、了解劳动者和企业双方各自有哪些解除劳动合同的法定权利42

二、违约金和补偿金一样吗？如何计算解除劳动合同的经济补偿金49

三、劳动合同解除实务操作关键和程序52

第五节 劳动合同的终止54

第六节 劳动合同的续订56

第二章 员工异动管理62

章首案例：一次失败的晋升决策62

第一节 一不小心就容易惹争议的员工晋升65

一、是用“空降兵”还是“内部晋升”——职位空缺时面临的首要问题65

二、职位晋升是不是主要看业绩？——职位晋升的依据是什么66

三、构建完整的任职资格体系——员工内部合理晋升的基本前提69

四、晋升的具体流程70

五、他山之石——员工晋升制度示例77

第二节 对员工进行降职处理——令人头疼的事81

一、是想将降职的员工留下来还是想“请他走”81

二、把握个性，轻松管理降职员工83

三、降职的流程和表单86

第三节 员工内部流动也是一种培养人的方式90

一、员工应不应该在企业内部流动90

二、建立企业内部人才流动机制的手段93

三、内部流转的一般流程95

第四节 调薪是件复杂的事情96

一、有哪几种调薪的情况97

二、年度调薪的步骤98

三、晋级的流程101

第五节 他山之石——员工异动制度示例105

第三章 员工离职管理112

章首案例：高离职率的深层次原因分析112

第一节 如何正确面对员工的离职行为117

一、员工离职谁之过？——离职原因分析117

二、离职率的正确计算——离职分析的基础工具120

三、离职率在离职分析中的应用123

第二节 离职员工关系管理的几个重要环节128

一、建立程序化沟通及离职员工面谈记录128

二、分析导致员工离职或高流失率的关键因素129

三、通过持续性改善行动，提升人力资源管理绩效129

第三节 离职管理中的法律风险防范130

一、建立离职管理规章制度体系130

二、加强员工离职商业秘密的保护131

三、离职工作交接事务处理要点132

四、离职中的薪资处理133

五、规范人事档案转移程序135

六、对离职手续文件的要求135

第四节 他山之石——员工离职管理制度示例136

第四章 员工奖惩管理141

章首案例：奖惩分明，其实也很难141

第一节 让奖惩管理成为企业的风向标142

一、怎样制定一个好的奖惩制度142

二、不可忽视的协调——行政性奖惩与绩效奖惩144

第二节 奖励员工难道还不容易吗145

一、奖励的执行者是谁146

二、奖励的要点有哪些147

三、奖励个人还是奖励团队149

四、单项奖励还是综合奖励150

五、如何确定奖励总额150

六、奖励也要强调执行力吗151

第三节 惩罚是一把双刃剑154

一、惩罚员工前应该告诫“违章员工”154

二、惩罚员工时要三思而行——正确行使单位对员工的处罚权156

三、惩罚并不能让员工敬业——不妨试试非惩罚性处分法164

第四节 他山之石——员工奖惩管理制度示例167

第五章 员工福利管理181

章首案例：员工福利：该不该砍掉181

第一节 福利管理的一般认识183

一、企业为什么要设置福利183

二、福利的基本构成185

三、福利管理的一般政策框架和基本思路188

第二节 企业福利体系的设计191

一、建立员工福利计划需要优先考虑的问题191

二、不同年龄段员工的福利设置192

三、弹性福利方案的设计195

第三节 他山之石——企业员工福利制度示例198

第六章 员工申诉及劳动争议管理204

章首案例：员工彩铃耽误大生意，辞退引发劳动争议204

第一节 员工申诉制度的内容205

一、员工申诉与劳动争议的区别205

二、员工申诉制度的基本内容207

三、员工申诉受理的流程及表单208

四、他山之石——员工申诉制度示例212

第二节 劳动争议的处理214

一、劳动争议的范围及注意事项214

二、企业劳动争议的防范与化解218

三、劳动争议处理的具体流程和表单222

第七章 员工健康管理226

章首案例：谁在为员工健康损害付费226

第一节 员工健康对企业来说真的很重要吗227

一、员工的健康与经营成本227

二、员工健康管理的好处231

第二节 员工健康管理的模式及流程232

一、员工健康管理的主要模式232

二、员工健康管理的一般流程234

三、他山之石——员工健康管理的制度示例235

第三节 心理健康亦不可忽视——员工压力管理242

一、员工压力的来源242

二、员工压力管理的一般流程245

三、减轻员工压力的具体措施246

四、员工援助计划EPA与员工心理健康250

第八章 员工满意度管理255

章首案例：关于员工满意度的困惑255

第一节 员工满意度真的对企业绩效有作用？256

一、反方观点：员工的工作满意度与绩效没有必然联系256

二、正方观点：员工满意度管理是提高人力资源管理的一种手段258

第二节 员工满意度管理的步骤和流程259

一、员工满意度管理的十二步259

二、员工满意度调查的实施步骤268

三、他山之石——员工满意度调查问卷示例272

参考文献279