图书介绍
战略管理 实践导向 第4版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- （美）玛丽·库尔特著；杨坤等译 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：9787121088957
- 出版时间：2009
- 标注页数：312页
- 文件大小：142MB
- 文件页数：324页
- 主题词：企业管理－教材
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战略管理 实践导向 第4版PDF格式电子书版下载
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图书目录
第1章 概念介绍1
1.1 战略管理为何重要3
1.2 什么是战略管理5
1.3 谁与战略管理有关14
1.4 当今世界的战略管理18
本章小结23
塑造你的技能25
从数字中看战略管理25
案例讨论26
第2章 战略性管理的背景31
2.1 战略性管理与竞争优势33
2.2 新的商业环境40
本章小结56
塑造你的技能57
从数字中看战略管理58
案例讨论59
第3章 评估机会和威胁：外部分析64
3.1 什么是外部分析66
3.2 怎样进行外部分析69
3.3 为什么要进行外部分析89
本章小结91
塑造你的技能93
从数字中看战略管理94
案例讨论94
第4章 评估优势和劣势：内部分析100
4.1 什么是内部分析102
4.2 怎样进行内部分析108
4.3 为什么要进行内部分析121
本章小结122
塑造你的技能123
从数字中看战略管理124
案例讨论124
第5章 职能战略130
5.1 职能战略和战略管理过程132
5.2 什么是职能战略134
5.3 现在做什么141
本章小结143
塑造你的技能144
从数字中看战略管理146
案例讨论146
第6章 竞争战略151
6.1 什么是竞争优势153
6.2 什么是竞争战略158
6.3 实施、评估和改变竞争战略170
本章小结175
塑造你的技能176
从数字中看战略管理178
案例讨论178
第7章 企业战略184
7.1 企业战略的介绍186
7.2 企业战略——组织发展188
7.3 企业战略——组织稳定202
7.4 企业战略——组织更新204
7.5 评估和改变企业战略210
本章小结218
塑造你的技能221
从数字中看战略管理222
案例讨论222
第8章 专题：国际战略、创业公司和非营利组织的战略228
8.1 国际战略230
8.2 创业公司和小型企业235
8.3 非营利组织和公共部门组织243
本章小结253
塑造你的技能255
从数字中看战略管理256
案例讨论256
附录A 怎样进行综合案例分析261
附录B 案例分析实例267
附录C 综合案例分析278