图书介绍
提升领导力的68个关键PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 兰图编著 著
- 出版社： 北京：当代世界出版社
- ISBN：9787509004524
- 出版时间：2009
- 标注页数：298页
- 文件大小：57MB
- 文件页数：318页
- 主题词：企业领导学
PDF下载
下载说明
提升领导力的68个关键PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
01 领导力就是获得追随者的能力1
02 充分发挥和运用影响力6
03 灵活选择、运用多种领导方式11
04 建立起属于自己的影响力15
05 以强烈的热忱感染下属19
06 积极主动地当好下属的教练23
07 制定清晰而明确的目标26
08 走出第一印象怪圈，用发展的眼光看人30
09 要最合适的，不要最好的33
10 设身处地地理解、宽容下属37
11 为下属提供自由发挥的空间41
12 根据下属的特点组成互补团队46
13 激活团队能量的要领50
14 以感情和文化增强员工的归宿感54
15 点燃团队成员的激情之火58
16 用关爱滋润员工的心田63
17 用艺术的方法奖赏员工67
18 学会与他人分享你的想法71
19 缩小“距离感”的关键是沟通76
20 言行如一，做一个令下属信任的好领导81
21 大胆启用具有潜力的新人86
22 建立完善的绩效考核制度90
23 对待员工要“一碗水端平”94
24 善于倾听，有效解决下属的抱怨99
25 从领导艺术的层面开展批评103
26 正确处理下属之间的矛盾冲突108
27 善于控制情绪，顾及下属情感113
28 鼓励员工追求卓越目标117
29 发自内心的欣赏和赞许122
30 薪酬是激励员工的高效武器126
31 莫让干预成为授权的绊脚石130
32 增强员工的参与感135
33 放权才能释放权力的效力139
34 授权：轻松的分身术143
35 掌握权力收放的尺度149
36 做一个富有责任感的领导153
37 为员工描绘清晰和共享的愿景157
38 锻造凝聚人心的企业文化163
39 制定好工作计划和实施方案166
40 让部属乐于接受你的指令171
41 全面而准确的掌握必须信息176
42 在正确时机采取正确行动181
43 该拍板时就拍板187
44 灵活掌握市场…把握产品方向193
45 规章制度要切实可行198
46 确保规章制度的贯彻落实203
47 对权力进行有效的制衡与约束208
48 既坚持原则，又讲究灵活变通212
49 领导者应为员工树立起行动的标杆215
50 防止和纠正各种越权行为219
51 不断提高自身的决策能力223
52 识别出问题的关键所在227
53 好的决策需要听取不同意见231
54 将危机遏制在萌芽状态235
55 危机公关，将坏事变成好事239
56 镇定自若，保持理智的思维243
57 从失败中学习制胜的道理248
58 灵活执行既定决策252
59 领导要以身作则，带头执行256
60 处理好策略与执行的关系261
61 执行需要不断地向下属施加压力264
62 实事求是是提高执行力的关键所在270
63 敢于并善于作出改变273
64 有针对性地推进变革277
65 采取措施减弱变革阻力282
66 创造适合创新的企业氛围286
67 比竞争对手更快、更有效地利用信息290
68 根据自身实力确定竞争方向295