图书介绍
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- （美）詹姆斯·C.柯林斯（Jim Collins），杰里·I.波拉斯（Jerry I.Porras）著；真如译 著
- 出版社： 北京：中信出版社
- ISBN：7800734765
- 出版时间：2002
- 标注页数：356页
- 文件大小：12MB
- 文件页数：364页
- 主题词：
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图书目录
1 翘楚中的翘楚1
破除12个迷思8
研究项目13
让证据说话25
2 造钟，不是报时27
“伟大构想”的迷思28
无需“伟大构想”33
公司才是终极的创造35
魅力型伟大领袖的迷思40
建筑师方式：造钟师的动作44
CEO、经理人和创业家重要讯息53
插曲：太极生两仪57
3 利润之上的追求59
务实的理想主义61
核心理念：探索利润神话70
有“正确的”理念吗87
CEO、经理人与创业家指南94
4 保存核心，刺激进步103
追求进步的驱动力106
保存核心与刺激进步109
CEO、经理人和创业家明灯112
5 胆大包天的目标117
刺激进步的强大机能120
目标，而非领袖137
CEO、经理人和创业家借鉴145
6 教派般的文化151
弃之如敝屣159
IBM走上伟大之路163
迪斯尼的魔力168
宝洁：全心投入174
CEO、经理人与创业家须知179
控制与自主182
7 择强汰弱的进化185
企业是逐渐演进的物种191
“突变机器”3M如何击败诺顿198
CEO、经理人和创业家教训212
固守根本？固守核心！216
8 自家长成的经理人221
用内部晋升保存核心226
CEO、经理人和创业家借鉴239
9 永远不够好243
永不满足的机制245
为了明天（今天要奋斗）249
马立奥特与霍华德·詹森：一个庞大的美国特许经营店的衰败257
CEO、经理人和创业家路标260
黑带高手的寓言261
10 起点的终点263
协调一致的威力：福特、默克和惠普264
CEO、经理人和创业家教训278
永无止境284
我们希望成为高瞻远瞩公司，应该从何做起？287
后记：基业长青问答287
我不是CEO，应如何利用这些发现？291
非高瞻远瞩的大型老公司有希望吗？293
像IBM这种原本是高瞻远瞩公司，目前似乎丧失这一地位的企业，你们会提出什么样的指导？294
什么人不能构建高瞻远瞩公司？296
你们的发现适用于非盈利机构吗？297
你们的书和别的作品，例如《追求卓越》互相契合吗？297
你们研究的是过去，难道你们不担心这些发现在21世纪过时吗？299
附录1 研究事宜303
“玩火”（如何看待破产的高瞻远瞩公司）303
“高瞻远瞩”仅仅是成功的另一种说法吗？304
我们能否信任CEO调查，找出名副其实的公司？306
相互关系及缘由307
商瞻远瞩公司的艰难时期308
大公司与小公司309
信息不均310