图书介绍
现场的管理与改进 基础编PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- （日）广濑一夫著；朱季逊译 著
- 出版社： 北京：冶金工业出版社
- ISBN：15062·4113
- 出版时间：1984
- 标注页数：242页
- 文件大小：7MB
- 文件页数：259页
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现场的管理与改进 基础编PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一章 什么是质量管理1
问 1 什么是质量管理2
问 2 质量管理的历史4
问 3 SQC与TQC的区别7
问 4 什么是现场的质量管理9
问 5 什么是质量11
问 6 什么是科学管理13
问 7 什么是质量保证15
问 8 质量管理与质量保证的区别17
问 9 什么是可靠性19
问 10 什么是质量表示制度21
问 11 什么是JIS标志质量认证制度24
问 12 开始实行质量管理时工长、班组长的任务26
问 13 提高质量意识28
问 14 间接部门实行质量管理的必要性30
问 15 什么是戴明奖32
第一章的说明34
第二章 什么是管理35
问 16 什么是管理36
问 17 管理循环与戴明循环的区别38
问 18 工长、班组长的任务40
问 19 什么是现场管理42
问 20 产生质量偏差的原因45
问 21 管理点与管理项目的区别47
问 22 什么是充分保证49
问 23 怎样开展充分保证活动51
问 24 为了保证质量应怎样进行现场管理53
问 25 开展工序管理的方法55
第二章的说明58
第三章 标准化与检查59
问 26 为什么必须实行标准化60
问 27 公司内部规格与外部规格之间的关系63
问 28 公司内部规格有哪些65
问 29 公司内部规格的制定与执行67
问 30 为什么要制定作业标准69
问 31 怎样制定作业标准71
问 32 制定作业标准的注意事项73
问 33 怎样引导人们遵守作业标准75
问 34 检查与试验的区别77
问 35 彻底检查能否保证质量79
问 36 怎样降低检查费用81
问 37 抽样检验能否保证质量83
问 38 全数检验是否可靠85
问 39 破坏检查、非破坏检查、宫能检查87
问 40 工序检查、自我检查、巡回检查89
问 41 怎样进行随机抽样91
第三章的说明93
第四章 安全与设备管理95
问 42 什么是安全第一96
问 43 安全管理的注意事项98
问 44 什么是PM100
问 45 什么是全员参加的PM102
第四章的说明104
第五章 人事管理105
问 46 什么是人与人之间的关系106
问 47 怎样树立良好的人与人之间的关系108
问 48 提高领导能力111
问 49 管理下级人员的方法113
问 50 表扬、批评下极人员的方法115
问 51 怎样推动上级的工作118
问 52 怎样发挥下级的主动性120
问 53 培训下级人员的方法122
问 54 霍桑工厂实验124
问 55 人的欲望的五个阶段126
问 56 X理论与Y理论128
第五章的说明130
第六章 成本管理131
问 57 什么是成本132
问 58 成本的内容134
问 59 什么是损益分歧点136
问 60 为什么必须增加盈利139
问 61 为什么必须降低成本141
问 62 为了降低成本，现场应做哪些工作143
第六章的说明145
第七章 什么是改进147
问 63 什么是现场的改进148
问 64 什么一定要改进现场工作150
问 65 活跃现场的改进工作152
问 66 工长、班组长应做哪些改进工作154
问 67 作业人员应做哪些改进工作156
问 68 什么是改进建议制度158
问 69 什么是建议质量160
问 70 怎样活跃建议活动162
第七章的说明164
第八章 什么是问题165
问 71 什么是问题166
问 72 现场五大任务、4M、3无、5W1H的检查方法168
问 73 发现现场问题173
问 74 怎样提出改进建议175
问 75 运用自由发表见解讨论会的方法179
问 76 什么是KJ法181
问 77 什么是TKJ法184
第八章的说明188
第九章 开展改进的方法189
问 78 确定改进目标的方法190
问 79 制定改进计划的方法192
问 80 说服反对者的方法193
问 81 怎样宣传改进建议195
问 82 解决问题的步骤197
问 83 实施改进的注意事项200
问 84 质量管理为什么要讲究方式方法202
问 85 什么是IE205
问 86 什么是VE207
问 87 改进的成果总结方法209
问 88 改进的活动评价方法212
问 89 为什么要开会214
问 90 怎样才能使会议开得有成效217
问 91 会议主持人注意事项220
第九章的说明222
第十章 通过质量管理小组开展管理和改进的方法223
问 92 小组和团体的区别224
问 93 管量管理小组活动与无缺陷运动的区别226
问 94 美国是否推行质量管理小组活动228
问 95 开展质量管理活动是否要先进行学习230
问 96 是否想辞去质量管理小组的领导职务232
问 97 贯彻上级方针是否会影响主动性234
问 98 选择难的还是易的课题236
问 99 “发表”的目的238
问 100 绘制图表是不是浪费时间240
第十章的说明242