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导言1

一个法国人眼中的中国人1

本书关注的核心1

本书之缘起2

本书献给哪些读者4

外面的世界很精彩4

第一章 中国式思维：五项基本元素11

核心元素一，语言决定思想11

核心元素二，“阴”“阳”之法 对立统一19

核心元素三，中国人的相互关联性22

核心元素四，中庸——黄金法则25

核心元素五，面子比生命本身更重要27

历史的一瞥30

下一步31

第二章 当代中国35

一条大河波浪宽35

不变的只有不断的变化36

见证历史37

幸福好像花儿一样39

中国洞见一，自由和民主的中国式定义41

中国洞见二，中国人的思想倾向怎样被延展42

中国洞见三，与“流动”的中国时间接轨48

中国洞见四，使用PRC（中华人民共和国）的解决办法48

中国洞见五，门路和关系至关重要50

中国洞见六，你山寨了吗50

中国洞见七，多样化的中国心52

向前进，向前进55

第三章 中国式领导之道61

领导力——中国式定义61

冲突的领导风格63

当东方遇到西方63

国企的最终领导65

中国式领导风格一，自上而下66

中国式领导风格二，老板从不犯错误67

中国式领导风格三，事无巨细亲力亲为67

中国式领导风格四，基于“需要知道”基础上的沟通68

中国企业家的困惑69

儒学的影响69

等级制度是关键70

领导就像皇帝和父母70

当代中国的影响71

当今的商界决策者72

不要听从他人，永远相信自己76

永远要比别人做得好77

中国的比尔·盖茨78

塑造中国的女性们78

未来81

第四章 职场之道86

规则一，不要犯错误86

规则二，谨小慎微87

规则三，无论怎样都要服从命令88

规则四，千万别站错队90

规则五，说得越多，也就越糟糕！93

再谈面子：阿Q的故事95

父母永远不会成为子女的朋友96

你做得永远不够好97

教育体制98

结论99

第五章 中国式沟通104

模糊式中文104

当东方遇到西方106

中国人是如何沟通的106

原因之一，中国的会议礼仪111

原因之二，天性内敛112

原因之三，面子和拒绝113

原因之四，内在的筛选系统115

原因之五，一切尽在不言中116

多层面的中国式沟通119

成功秘籍之一，不见不散119

成功秘籍之二，最合适的翻译120

成功秘籍之三，没听懂或被误译时怎么办122

常识仍将取胜123

第六章 中国式关系与合作129

中国的“圈子效应”129

中国的“商圈”133

外人和陌生人135

朋友的中国式定义135

中国人如何交换人情136

该怎么做137

“外星人”138

“英雄所见略同”——寻找志同道合的合作伙伴139

小心短视的商人140

不同的中国人141

第七章 大事与小事147

外国人和中国人能成为真正的朋友吗147

民以食为天149

商务宴会的重要性150

关于宴会的其他细节152

新时代中式宴会153

中国人的大事情一，别让人看见你坐出租！154

中国人的大事情二，节日是重要场合155

中国人的大事情三，赠送适宜的礼物156

大事化小——中国“差不多”先生遇到西方“魔鬼”158

不断平衡的过程160

当小事变成大事时161

使中国人不快的一些小事情162

第一印象很重要163

我不是故意的164

一定要接电话！166

控制还是放手167

第八章 处理冲突与矛盾174

统治者制定规则174

法家思想的影响174

“无讼”——两千年的梦想175

现实——传统的法律体制176

现代法律体制的背景177

一个编集成典的体系178

法庭诉讼法律案件179

我们需要更多的律师179

外国的法律“入侵”180

非诉讼纠纷解决机制181

“我们已经达成（口头）协议了”相对于“法律约束力”181

水能载舟，亦能覆舟182

真实生活中的戏剧183

大事化小，小事化了184

学到的教训187

结论187

第九章 本地化和知识产权192

历史上的接纳192

中国人的本地化193

中国人关于“公平交换”的思想198

词语的转变——从“世界工厂”到“世界实验室”199

正在崛起的科技大国200

中国人怎样看待品牌和知识资产201

走向世界202

仿冒品市场203

仿冒品为正品打开市场203

本地化的内容204

怎样本地化206

知识产权立法的概述207

在中国经营的七大知识产权战略207

结论211

跋 成功依靠“天时、地利、人和”213

致谢217