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中国最系统、最实战、最实用的经理人训练教程 世界500强企业经理人的管理功力
  • 金剑峰著(《中国制造业管理在线》) 著
  • 出版社: 北京:经济管理出版社
  • ISBN:9787802079656
  • 出版时间:2007
  • 标注页数:312页
  • 文件大小:23MB
  • 文件页数:320页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

第一篇 导论3

第一章 全面地理解管理3

第二篇 思维能力15

第二章 制订有效计划15

第一节 计划的内涵16

第二节 制订战略型计划21

第三节 如何制订项目型计划43

第三章 进行科学决策53

第一节 决策的内涵54

第二节 重大问题的决策58

第四章 发现与解决问题69

第一节 问题的内涵70

第二节 如何解决已经发生的问题74

第三节 发现更多的问题78

第四节 掌握分析问题的工具88

第三篇 组织能力105

第五章 建设高效与和谐团队105

第一节 团队的内涵106

第二节 如何建设团队112

第六章 领导员工120

第一节 有效领导121

第二节 通过授权来领导134

第三节 通过激励来领导141

第七章 培育部属153

第一节 培育的内涵154

第二节 培育部属的方法158

第四篇 目标管理能力169

第八章 分配任务与制定目标169

第一节 有效地分配员工任务170

第二节 制定目标176

第三节 PDCA与管理图表188

第九章 拟定标准197

第一节 标准的内涵198

第二节 标准如何制定204

第十章 进行绩效管理223

第一节 绩效管理的内涵224

第二节 绩效考核的工具229

第三节 如何进行绩效沟通251

第五篇 专业表现能力259

第十一章 有效管理会议259

第一节 高效会议的内涵260

第二节 多方面管理会议263

第十二章 有效沟通与表达268

第一节 管理与有效沟通269

第二节 经理人的表达技巧284

第十三章 经理人的个人管理290

第一节 高效的时间管理291

第二节 如何处理压力300

第六篇 结语311

不要“心有余而力不足”311

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