决策分析与管理 全面决策质量提升的架构与方法 a unison framework for total decision quality enhancementPDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载

决策分析与管理 全面决策质量提升的架构与方法 a unison framework for total decision quality enhancementPDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1篇 决策分析导论3

第1章 决策：竞争策略与经营管理的核心3

1.1 决策的本质4

1.2 价值焦点的决策11

1.3 决策分析与信息社会12

1.4 决策家与决策分析13

1.5 本书架构14

问题与讨论15

第2章 决策问题的类型16

2.1 决策者的数量16

2.2 方案的多寡与可选择的数量19

2.3 决策的状态21

2.4 信息的特性22

2.5 决策的思考纵深24

2.6 决策的层级关系25

2.7 决策的对手26

2.8 决策负面后果的风险28

2.9 决策的目的和应用30

2.10 结论30

问题与讨论31

第3章 决策陷阱33

3.1 决策陷阱概述33

3.2 决策陷阱与决策障碍的应对之道43

3.3 结论44

问题与讨论44

第2篇 系统化决策分析49

第4章 架构问题与系统化决策过程49

4.1 紫式决策分析架构50

4.2 了解问题与问题定义51

4.3 界定利基54

4.4 架构因子的影响关系57

4.5 感受和客观叙述59

4.6 综合判断与主观衡最60

4.7 权衡与决策62

4.8 执行与回馈64

4.9 应用实例——科技发展计划绩效评估机制的建立65

4.10 结论74

问题与讨论75

第5章 决策目标与评估属性76

5.1 目标的定义76

5.2 目标的应用77

5.3 目标的类型与架构79

5.4 目标产生的方法84

5.5 评估属性87

5.6 产生目标与评估属性的效度90

5.7 绩效指标93

5.8 目标层级架构应用实例——构建频谱使用效益评估指标95

5.9 结论96

问题与讨论97

第6章 方案产生与决策创意99

6.1 创意产生的概念和阶段100

6.2 方案创新的思维方式101

6.3 产生较佳方案的关键105

6.4 方案的类型108

6.5 方案产生过程中可能发生的错误110

6.6 过多方案的过滤110

6.7 适可而止，进入下一个决策步骤112

6.8 结论112

问题与讨论113

第7章 结果衡量与权衡115

7.1 建立结果表115

7.2 描述方案价值117

7.3 效度检验123

7.4 等值交换法125

7.5 简易权重给定法127

7.6 结论129

问题与讨论130

第3篇 多属性决策分析135

第8章 简易多属性评等技术与多属性评估模式135

8.1 SMART简介与使用程序135

8.2 SMART的改良方法139

8.3 SMART应用实例——设备评估与采购决策141

8.4 多属性评估模式145

8.5 常见的多属性评估模式的比较163

8.6 结论164

问题与讨论165

第9章 层次分析法167

9.1 层次分析法概述168

9.2 AHP模式与步骤168

9.3 AHP方法的特性184

9.4 AHP应用实例——电力研究实验所区位选择决策185

9.5 AHP的软件分析工具189

9.6 结论189

问题与讨论190

第10章 数据包络分析法191

10.1 数据包络分析法简介192

10.2 DEA基本模式195

10.3 DEA使用步骤212

10.4 DEA的特性220

10.5 DEA应用实例——台湾电力公司某区营业处经营效率及组织重整分析221

10.6 偏好顺序评估法225

10.7 DEA分析工具229

10.8 结论229

问题与讨论230

第4篇 不确定状况下的决策分析235

第11章 完全不确定状况下的决策235

11.1 完全不确定状况下的决策准则236

11.2 概率的种类240

11.3 概率的给定与修正242

11.4 概率认知的陷阱248

11.5 结论252

问题与讨论252

第12章 风险下的决策与信息的价值254

12.1 影响图255

12.2 决策树259

12.3 贝氏决策分析与信息的价值273

12.4 结论279

问题与讨论280

第13章 贝氏决策分析与贝氏网络282

13.1 统计决策分析282

13.2 贝氏网络296

13.3 贝氏网络应用实例——台湾电力公司馈线事故定位系统305

13.4 结论310

问题与讨论311

第14章 决策风险偏好与效用理论313

14.1 效用314

14.2 期望效用理论316

14.3 决策者偏好与风险态度323

14.4 多属性效用模式327

14.5 风险下的决策应用实例——生产组合的决策分析329

14.6 分析风险决策时可能犯的错误334

14.7 其他相关的决策理论335

14.8 结论336

问题与讨论336

第15章 模糊理论与灰色系统理论在决策分析中的应用338

15.1 模糊理论简介339

15.2 模糊数排序343

15.3 模糊多属性决策分析349

15.4 灰色系统理论简介353

15.5 灰色多属性决策分析356

15.6 灰色多属性决策分析应用案例359

15.7 结论363

问题与讨论364

第5篇 数字决策与现代决策工具367

第16章 决策信息系统367

16.1 决策信息系统的定义和类型367

16.2 专家系统370

16.3 高阶主管信息系统379

16.4 决策支持系统387

16.5 群体决策支持系统393

16.6 决策信息系统的发展与比较395

16.7 决策信息系统的整合应用——中华电信网络规划决策支持系统401

16.8 结论406

问题与讨论408

第17章 数据挖掘、商业智能、知识管理409

17.1 数据、信息、知识与决策409

17.2 数据挖掘413

17.3 商业智能422

17.4 知识管理423

17.5 应用实例——电性参数特征萃取作为制造流程监控参考426

17.6 数据挖掘的软件工具431

17.7 结论431

问题与讨论432

参考文献434

索引444