图书介绍
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- 王珍，卢启程主编 著
- 出版社： 北京：北京大学出版社；中国林业出版社
- ISBN：9787503848919
- 出版时间：2007
- 标注页数：277页
- 文件大小：13MB
- 文件页数：290页
- 主题词：管理学－高等学校－教学参考资料
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图书目录
管理学基础课程提要1
管理学基础学习建议2
第1章 组织与管理4
1.1 学习目标4
1.2 章节内容提要5
1.2.1 组织内涵与外延5
1.2.2 管理者与管理5
1.2.3 管理工作6
1.3 学习重点与难点6
1.4 关键术语7
1.5 知识巩固7
1.5.1 判断题7
1.5.2 单项选择题7
1.5.3 多项选择题9
1.5.4 简答题10
1.6 知识运用与提高11
1.6.1 案例分析题11
1.6.2 论述题12
第2章 管理理论的形成与发展13
2.1 学习目标13
2.2 章节内容提要14
2.2.1 管理活动与管理思想14
2.2.2 管理理论的形成与发展14
2.3 学习重点与难点17
2.4 关键术语17
2.5 知识巩固17
2.5.1 判断题17
2.5.2 单项选择题18
2.5.3 多项选择题20
2.5.4 简答题22
2.6 知识运用与提高23
2.6.1 案例分析题23
2.6.2 论述题24
第3章 管理环境25
3.1 学习目标25
3.2 章节内容提要26
3.2.1 管理环境的内容26
3.2.2 管理环境分析27
3.3 学习重点与难点28
3.4 关键术语28
3.5 知识巩固28
3.5.1 判断题28
3.5.2 单项选择题29
3.5.3 多项选择题30
3.5.4 简答题31
3.6 知识运用与提高31
3.6.1 案例分析题31
3.6.2 论述题35
第4章 全球化与跨文化管理36
4.1 学习目标36
4.2 章节内容提要37
4.2.1 组织的全球化发展37
4.2.2 全球化环境中的管理37
4.3 学习重点与难点38
4.4 关键术语38
4.5 知识巩固39
4.5.1 判断题39
4.5.2 单项选择题39
4.5.3 多项选择题39
4.5.4 简答题40
4.6 知识运用与提高40
4.6.1 案例分析题40
4.6.2 论述题43
第5章 管理伦理与社会责任44
5.1 学习目标44
5.2 章节内容提要45
5.2.1 管理伦理45
5.2.2 企业的社会责任46
5.3 学习重点与难点47
5.4 关键术语47
5.5 知识巩固47
5.5.1 判断题47
5.5.2 单项选择题48
5.5.3 多项选择题49
5.5.4 简答题51
5.6 知识运用与提高51
5.6.1 案例分析题51
5.6.2 论述题53
第6章 决策的过程与方法54
6.1 学习目标54
6.2 章节内容提要55
6.2.1 决策的内涵与外延55
6.2.2 决策制定过程56
6.2.3 决策的方法57
6.3 学习重点与难点58
6.4 关键术语59
6.5 知识巩固59
6.5.1 判断题59
6.5.2 单项选择题60
6.5.3 多项选择题61
6.5.4 简答题64
6.6 知识运用与提高64
6.6.1 计算分析题64
6.6.2 案例分析题65
6.6.3 论述题67
第7章 计划工作与计划方法68
7.1 学习目标68
7.2 章节内容提要69
7.2.1 计划概述69
7.2.2 计划工作的程序70
7.2.3 计划的方法70
7.3 学习重点与难点72
7.4 关键术语73
7.5 章节练习73
7.5.1 判断题73
7.5.2 单项选择题74
7.5.3 多项选择题75
7.5.4 简答题78
7.6 知识运用与提高78
7.6.1 计算题78
7.6.2 案例分析题79
7.6.3 论述题80
第8章 战略管理81
8.1 学习目标81
8.2 章节内容提要82
8.2.1 战略管理概述82
8.2.2 战略制定的过程82
8.2.3 战略的实施与控制84
8.3 学习重点与难点85
8.4 关键术语85
8.5 知识巩固85
8.5.1 判断题85
8.5.2 单项选择题86
8.5.3 多项选择题88
8.5.4 简答题90
8.6 知识运用与提高90
8.6.1 案例分析题90
8.6.2 论述题92
第9章 组织结构与组织设计93
9.1 学习目标93
9.2 章节内容提要94
9.2.1 组织与组织结构94
9.2.2 组织设计95
9.2.3 常见的组织结构类型95
9.3 学习重点与难点98
9.4 关键术语98
9.5 知识巩固98
9.5.1 判断题98
9.5.2 单项选择题99
9.5.3 多项选择题100
9.5.4 简答题102
9.6 知识运用与提高102
9.6.1 案例分析题102
9.6.2 论述题103
第10章 人力资源管理104
10.1 学习目标104
10.2 章节内容提要105
10.2.1 人力资源管理概述105
10.2.2 人员选用105
10.2.3 人员保持106
10.3 学习重点与难点107
10.4 关键术语108
10.5 知识巩固108
10.5.1 判断题108
10.5.2 单项选择题108
10.5.3 多项选择题109
10.5.4 简答题111
10.6 知识运用与提高111
10.6.1 案例分析题111
10.6.2 论述题114
第11章 组织变革115
11.1 学习目标115
11.2 章节内容提要116
11.2.1 组织变革概述116
11.2.2 组织战略变革116
11.2.3 组织结构变革117
11.2.4 组织文化变革118
11.2.5 组织变革的过程与管理组织变革120
11.3 学习重点与难点120
11.4 关键术语120
11.5 知识巩固120
11.5.1 判断题120
11.5.2 单项选择题121
11.5.3 多项选择题122
11.5.4 简答题123
11.6 知识运用与提高124
11.6.1 案例分析题124
11.6.2 论述题126
第12章 领导127
12.1 学习目标127
12.2 章节内容提要128
12.2.1 领导概述128
12.2.2 领导理论128
12.3 学习重点与难点130
12.4 关键术语130
12.5 知识巩固131
12.5.1 判断题131
12.5.2 单项选择题131
12.5.3 多项选择题134
12.5.4 简答题137
12.6 知识运用与提高137
12.6.1 案例分析题137
12.6.2 论述题139
第13章 激励140
13.1 学习目标140
13.2 章节内容提要141
13.2.1 激励的过程141
13.2.2 激励的内容理论141
13.2.3 激励的过程理论142
13.2.4 强化理论（正强化或行为修正理论）143
13.3 学习重点与难点143
13.4 关键术语143
13.5 知识巩固143
13.5.1 判断题143
13.5.2 单项选择题144
13.5.3 多项选择题146
13.5.4 简答题147
13.6 知识运用与提高148
13.6.1 案例分析题148
13.6.2 论述题149
第14章 沟通150
14.1 学习目标150
14.2 章节内容提要151
14.2.1 沟通过程151
14.2.2 沟通改进151
14.2.3 冲突与谈判152
14.3 学习重点与难点152
14.4 关键术语152
14.5 知识巩固153
14.5.1 判断题153
14.5.2 单项选择题153
14.5.3 多项选择题155
14.5.4 简答题156
14.6 知识运用与提高156
14.6.1 案例分析题156
14.6.2 论述题158
第15章 控制基础159
15.1 学习目标159
15.2 章节内容提要160
15.2.1 控制的内含与外延160
15.2.2 管理控制的类型及特点160
15.2.3 控制的过程161
15.3 学习重点与难点162
15.4 关键术语162
15.5 知识巩固162
15.5.1 判断题162
15.5.2 单项选择题163
15.5.3 多项选择题164
15.5.4 简答题166
15.6 知识运用与提高167
15.6.1 案例分析题167
15.6.2 论述题170
第16章 管理控制的应用与方法171
16.1 学习目标171
16.2 章节内容提要172
16.2.1 管理控制的应用172
16.2.2 管理控制的应用领域与方法172
16.2.3 生产运营管理控制173
16.2.4 控制方法与信息技术174
16.2.5 一个综合性的控制方法——平衡记分卡174
16.3 学习重点与难点175
16.4 关键术语175
16.5 知识巩固175
16.5.1 判断题175
16.5.2 单项选择题176
16.5.3 多项选择题177
16.5.4 简答题179
16.6 知识运用与提高179
16.6.1 案例分析题179
16.6.2 论述题181
模拟试题一182
模拟试题二189
章节运用与提高参考答案196
模拟试题参考答案271
模拟试题一271
模拟试题二273
参考文献277