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从家族企业到百年老店 家族企业如何做大 做强 做长
  • 周坤著 著
  • 出版社: 广州:广东旅游出版社
  • ISBN:9787557003180
  • 出版时间:2016
  • 标注页数:178页
  • 文件大小:17MB
  • 文件页数:189页
  • 主题词:家族-私营企业-企业管理

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图书目录

第一章 新时代下家族企业的经营及传承危机3

一、中国家族企业的历程与困惑3

中国家族企业的发展历程3

家族企业的困惑:如何做大做强做长4

家族企业“一做大就分裂”的发展怪圈5

家族企业老板的生命怪圈6

家族企业的生命怪圈——富不过三代7

二、当前中国家族企业的通病8

愿景远大行为短视,反差极大9

缺乏战略注重战术,短期行为10

家企不分独断专行,老板文化10

任人唯亲排斥异己,人才匮乏11

管理混乱指挥随意,缺乏体系11

守财挥霍两个极端,殊途同归11

教育缺失榜样错误,后继无人12

三、家族企业管理变革的问题与误区12

缺乏内功,短命折寿12

拼凑管理,不成体系13

信仰缺失,盲目迷信14

四、家族企业经营的“悖论”14

五、家族企业中存在的不良类型17

惨淡经营型17

五毒俱全型17

外强中干型17

小富即安型18

中富迷茫型18

大富惶恐型18

六、中国家族企业的变革之路20

第二章 扭转家族企业混乱的管理25

一、管控家族企业发展风险25

规避家族企业发展风险25

化繁为简,变身现代企业27

二、家族企业成功要素的转型升级30

改革开放初期,家族企业成功的要素30

21世纪初,家族企业可持续发展的要素31

实现家族企业管理的转型升级32

三、设计企业管控系统模型33

健全企业管控“防火墙”33

提升企业管理“段级”34

打造企业规范化管理体系35

第三章 改变家族企业的传统观念57

一、转变观念最重要57

二、建立正确的价值观61

价值决定境界,盈利只是结果61

家庭和企业保持独立64

第四章 强化家族企业的接班人教育69

一、家族企业接班的困惑69

家族企业面临接班挑战70

家族企业传承代际的两极分化73

均衡发展——家族企业的传承之道79

二、富人的孩子要早当家81

三、贵族精神是怎样炼成的83

富有不等于贵族85

暴发户和土豪不是贵族87

贵族精神传承的是品德和气质90

四、以慈爱之心,行善心之举92

五、中国的教育问题出在哪95

家庭教育——种瓜得瓜,种豆得豆96

保姆用好不简单99

不娇不惯独生子女104

变了味的社会教育107

六、家族教育就是这样简单108

榜样的力量——让父母以身作则109

好的性格、习惯不是天生的111

创造健康有效的社会环境114

花钱买“难受”,开眼看富贵119

疏堵结合,宣贯最基本的价值观123

第五章 建立家族企业的传承模型132

一、家族企业传承的要素与优势在哪里132

家族企业传承到底传什么132

家族企业传承的优势在哪里135

二、影响家业传承的客观因素135

男女不平等影响了家业传承135

传统文化影响了家业传承136

三、家族企业传承如此复杂137

四、优化家族企业治理结构139

合理设置企业治理机构140

分离企业的所有权与经营权142

家族企业准法人的孕育145

合理安排接班人外的家族其他子女149

五、家族企业传承的其他途径150

六、设计家族企业传承模块框架152

第六章 设立家族企业的家族基金160

一、确立和恢复家族企业的家规160

二、确立“遗嘱”——家族企业继承基本法163

三、第三方介入家族企业传承的模式167

介入家族企业传承的第三方机构168

科学设定第三方机构介入的程序168

四、设立家族基金——家族长盛不衰的秘诀170

附录177

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