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路演中国 互联网+资本黄金时代 懂路演者成就未来资本帝国PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
![路演中国 互联网+资本黄金时代 懂路演者成就未来资本帝国](https://www.shukui.net/cover/15/31928696.jpg)
- 江远涛著 著
- 出版社: 北京:人民邮电出版社
- ISBN:9787115431875
- 出版时间:2016
- 标注页数:277页
- 文件大小:16MB
- 文件页数:293页
- 主题词:企业管理-销售管理
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路演中国 互联网+资本黄金时代 懂路演者成就未来资本帝国PDF格式电子书版下载
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图书目录
PART 1路演中国:决胜资本帝国的最佳方式3
路演伴随企业成功、成长,它不只是资本家的专属游戏3
阿里巴巴路演:从“小企业的英雄”到“美国最大IPO”3
万达路演:铸就“世界第二大纯商业地产王国”12
欢聚时代(YY)路演:用激情与技术缔造“全球最大的团队语音提供商”17
Twitter路演:在140个字符之内交流想法的“简洁”经验21
路演的正确实现方式:不只是演讲和销售27
路演,不只是演讲和销售27
精神图腾:路演见证了企业成长30
路演本质:用仪式、故事与能量谱写十年磨一剑的序曲34
三大派别:没有最好,只有最合适40
别逞强,你只是一个刚刚上路的“小白”45
创新之翼:微时代的路演,你准备好了吗49
PART 2修炼准备:正式路演前与“相关问题” 进行一场自发的对话57
一问自己:成为一名优秀路演人必须思考的问题57
你能迅速融入角色吗(你的能量场在哪里)57
梦想与信念足够坚定吗(你的核力支点是什么)62
二问投资人:找到听众(投资方)对路演的关注点73
关注点1讲给谁听(投资方、消费者还是代理商)73
关注点2路演目标是什么(是不是投资人想要的结果)76
关注点3有什么核心优势(让投资人看到你的竞争力)80
关注点4企业要有商业精神,企业家要有路演精神(投资人也看重情怀)82
三问产品/项目/创意:别等到被提问时才“万万没想到”87
为什么是这个产品/项目/创意87
为什么你的产品/项目/创意是最好的(凭什么打动听众)90
PART 3细节制胜:拿什么吸引你面前的资本家99
有一种路演逻辑,投资人说好才是真的好99
开局逻辑:找对目标才能击中靶心99
布局逻辑:一颗走对了路线的棋子101
呈现逻辑:不是越复杂就越高大上104
拿什么吸引资本的目光109
细节1戳中客户痛点109
细节2提供解决方案111
细节3分析增长空间113
细节4介绍创始团队115
细节5执行计划落地116
PART 4跳出误区:这些高频次发生在路演中的事,你是否招招被“被打脸”121
思维误区:路演前拆掉思维的3面高墙121
误区1主次不分,认知困难121
误区2产品偏离,市场需求123
误区3蓝海红海,投资“小白”125
行为误区:别让3种病耽误追梦计划129
误区1舞台形象,实在不佳129
误区2平白无奇,“坐等挨喷”133
误区3形体语言,满场“忽悠”135
工具误区:善其术者得其道137
误区1但求完全,面面俱到137
误区2繁文缛节,众包天下139
误区3大排档里,贩卖宝石141
语言误区:败给自己也不能败给投资人的“忽悠”145
误区1那先这样,保持联系145
误区2我还有事,我先走了146
误区3内部研讨,尚未通过148
误区4有人领投,我就跟投149
误区5看重团队,真正实力151
误区6好的项目,投过很多152
误区7能为企业,提供帮助154
误区8标准条款,必须遵守155
误区9估值过高,没有好处157
误区10投资过后,便是一家158
PART 5顶层设计:一场成功的路演不只是自娱自乐163
成功路演的8种基本类型163
类型1众筹路演163
类型2产品路演167
类型3融资路演170
类型4财经路演173
类型5招聘路演175
类型6 IT路演178
类型7公关路演180
类型8其他路演182
这些关键时刻你怎么办185
恐惧不只一点点怎么办185
听众不感兴趣怎么办187
忘词卡壳怎么办188
时间太多/太少怎么办190
干扰纷至沓来怎么办191
成功概率不高怎么办192
谈判事项“三不知”怎么办194
不知道不投资的原因怎么办195
梳理出一幅成功路演地图199
商业逻辑图199
文化能量图202
价值体系图204
PART 6创意现场:赋予路演更多商业价值和影响力209
让现场更有气氛209
有影响力的现场才有说服力209
震撼现场的价值和步骤212
用“气场”征服现场,提高领袖魅力215
让创意更有黏性219
可信:所举事例真实可信,莫要凭空滥造219
情感:杜绝冷冰冰的数据,要有温度热情222
意外:打破原有认知想法,惊喜就是最美227
具体:细节描述详细到位,让人轻松记住230
故事:观点落脚传播载体,好故事动人心233
PART 7以法为道:用实力让路演落地,用结果撬动资本市场241
演绎成功路演的4个路径241
路径1植入画面241
路径2数据转换243
路径3定义语言246
路径4 PPT的正确逻辑248
路演评估:看的人不买,买的人不看,费用只能打水漂251
评估1方法与原则251
评估2成本分析253
评估3目标管理256
成功有道:距路演“千里之外”的3个世界成就了未来资本帝国259
第一世界:网络空间259
第二世界:企划部门261
第三世界:移动平台263
后记 去路演吧,就像从未失败过一样267
附录1路演PPT中经常出现的问题275
附录2路演商业计划书的基本流程277