雇主品牌对员工留任的影响机制研究PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载

雇主品牌对员工留任的影响机制研究PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

1导论1

1.1 研究背景1

1.1.1 现实背景1

1.1.2 理论背景3

1.2 问题的提出4

1.3 研究意义5

1.3.1 理论意义5

1.3.2 实践意义6

1.4 研究的主要内容6

1.5 研究方法和技术路线8

1.5.1 研究方法8

1.5.2 研究阶段和技术路线9

1.6 本研究的篇章结构10

1.7 研究创新11

2理论基础与文献综述13

2.1 自我决定理论13

2.2 雇主品牌相关研究述评14

2.2.1 雇主品牌的涵义14

2.2.2 雇主品牌的测量17

2.2.3 雇主品牌的主要理论19

2.2.4 评析21

2.3 员工留任相关研究述评21

2.3.1 员工留任的涵义及主要概念辨析21

2.3.2 员工留任的测量23

2.3.3 员工留任的前因变量24

2.3.4 评析26

2.4 基本心理需求的相关研究述评27

2.4.1 基本心理需求的涵义及主要概念辨析27

2.4.2 基本心理需求的测量29

2.4.3 基本心理需求的前因变量31

2.4.4 基本心理需求的结果变量32

2.4.5 评析35

2.5 破坏性领导相关研究述评36

2.5.1 破坏性领导的涵义36

2.5.2 破坏性领导的测量38

2.5.3 破坏性领导相关研究39

2.6 工作—家庭支持的研究述评40

2.6.1 工作—家庭支持概念的研究40

2.6.2 工作—家庭支持的测量42

2.7 主要变量间的关系研究44

2.7.1 雇主品牌与员工留任的关系研究44

2.7.2 雇主品牌与基本心理需求的关系研究45

2.7.3 基本心理需求与员工留任的关系研究46

2.7.4 破坏性领导对雇主品牌、基本心理需求的关系研究47

2.7.5 工作—家庭支持对基本心理需求、员工留任的关系研究47

2.8 文献综述小结48

3研究设计50

3.1 概念模型和研究变量50

3.1.1 概念模型50

3.1.2 研究变量52

3.2 研究假设的提出55

3.2.1 雇主品牌与员工留任之间的关系假设55

3.2.2 雇主品牌与基本心理需求之间的关系假设57

3.2.3 基本心理需求与员工留任之间的关系假设59

3.2.4 基本心理需求在雇主品牌与员工留任之间的中介效应作用假设62

3.2.5 破坏性领导的调节作用假设63

3.2.6 工作—家庭支持的调节作用假设64

3.2.7 研究假设汇总64

3.3 小结65

4研究方法与数据分析67

4.1 深度访谈法67

4.1.1 访谈目的68

4.1.2 访谈对象选取68

4.1.3 访谈资料收集69

4.1.4 访谈资料整理70

4.2 预调研：问卷调查法73

4.3 小样本数据分析75

4.3.1 小样本概况75

4.3.2 小样本的信度和效度分析76

4.4 共同方法偏差的检验85

4.5 大样本的数据收集与处理86

4.5.1 大样本抽样87

4.5.2 样本情况87

4.5.3 正式量表的信效度检验88

4.5.4 验证性因子分析和组合信度90

5数据分析与假设检验101

5.1 描述性统计分析101

5.1.1 各变量的描述性分析101

5.1.2 相关性分析102

5.2 人口统计特征的方差分析103

5.3 雇主品牌对员工留任影响的假设检验115

5.3.1 雇主品牌与员工留任的关系116

5.3.2 雇主品牌与基本心理需求的关系119

5.3.3 基本心理需求与员工留任之间的关系122

5.3.4 基本心理需求的中介作用128

5.4 调节效应检验142

5.4.1 破坏性领导的调节作用检验142

5.4.2 工作一家庭支持的调节作用检验143

5.5 研究假设检验结果汇总144

6结论与展望146

6.1 研究结论与讨论146

6.2 理论贡献及管理实践启示150

6.2.1 研究的理论贡献150

6.2.2 管理实践启示152

6.3 研究局限和展望159

参考文献161

附录176

致谢185

笔者博士在读期间科研成果187