图书介绍
集团管控PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
![集团管控](https://www.shukui.net/cover/6/31956664.jpg)
- 仁达方略管理咨询公司著 著
- 出版社: 中国财富出版社
- ISBN:9787504761491
- 出版时间:2016
- 标注页数:189页
- 文件大小:29MB
- 文件页数:211页
- 主题词:企业集团-企业管理-研究-中国
PDF下载
下载说明
集团管控PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!
(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)
注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 从“婆婆”到“老板”1
第一节 企业归位市场之日,国企改革成功之时3
第二节 破冰之举5
第三节 国资退往哪里,又进往哪里7
【专题】地方国资国企改革进程9
第二章 国有资本投资运营公司15
第一节 投资和运营公司的区别17
第二节 国资公司运营的关键问题18
第三节 国资公司的竞争与合作29
第四节 重组了,战略变了,管控模式怎能不变32
【案例】从管资产到管资本——远致投资打造国资产业基金群34
第三章 集团管控新趋势39
第一节 战略中心型组织41
第二节 价值服务让总部变得更出色45
第三节 一体化管理49
第四节 党组织和董事会,谁是领导54
第四章 管控模式63
第一节 管控模式选择65
第二节 解密63号文71
第三节 分类后,不同类别国资管理公司运作模式74
【案例】L国资公司管控模式选择78
第五章 首脑:总部定位83
第一节 打造强势总部85
第二节 价值型总部服务与监督90
第三节 集团虚胖,还应提升总部发育能力92
【案例】西北S控股集团总部定位96
第六章 骨架:组织设计99
第一节 战略决定结构101
第二节 业务组合103
第三节 选择组织结构类型104
第四节 国有企业组织结构创新109
【案例】HS集团转型发展与组织结构调整113
第七章 对抗野蛮人:法人治理121
第一节 法人治理是混改关键123
第二节 国企法人治理乱象126
第三节 股权激励:控制权新暗道132
【专题】兼并重组后,如何确定股权比例136
第八章 血肉:责与权141
第一节 不同管控模式下的责权体系143
第二节 权责失衡的国企决策怪现象146
第三节 集团责权体系变革路径150
【案例】D集团战略调整下的责权体系构建152
第九章 灵魂:业绩评价157
第一节 分类后的业绩考评体系159
第二节 公益类国有企业业绩评价体系161
第三节 国企高管激励计划162
【案例】新兴际华164
第十章 新形势大转型169
第一节 国际化171
【案例】去印度卖手机176
第二节 转型发展179
第三节 潮退风停之后185
参考资料189