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关键决策 阻止错误链摧毁你的组织PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
![关键决策 阻止错误链摧毁你的组织](https://www.shukui.net/cover/70/32216098.jpg)
- 小罗伯特·E·米特尔施泰特著 著
- 出版社: 北京:中国人民大学出版社
- ISBN:7300086969
- 出版时间:2007
- 标注页数:333页
- 文件大小:56MB
- 文件页数:353页
- 主题词:企业管理-经营决策
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图书目录
第1章 M3的力量和理解错误的需要1
错误的方式和指数增长5
战略、执行及企业文化中的致命商业错误10
技术能解决问题吗?13
思想准备、模式及警示16
第2章 执行错误21
“开好自己的飞机”:大沼泽地的圣诞歌声23
可口可乐:不换配方,换掉CEO27
美国运通用Optima卡让市场吃了一惊,之后Optima卡也让美国运通吃了一惊33
失败的学习:佛罗里达航空向北飞36
吉姆利滑翔机:靠技巧和非同寻常的运气打破错误链42
Webvan:你想有人为你送货吗?48
为什么我们不懂得学习?51
洞见52
第3章 执行结果催生变革55
英特尔及其“老子最清楚”式回应58
泰诺消除了头痛65
机组资源管理案例68
新可乐:了解顾客及其能力74
洞见:不同的产品和服务有着相同的教训77
第4章 如何识别错误的战略81
施乐:帕洛阿尔托研究中心无路可走83
摩托罗拉的再发明:一只猫有九条命吗?89
柯达:一百年来只做“正确”的事97
认识战略错误和竞争变化103
第5章 有形灾难的文化基础及其商业启示107
泰坦尼克号108
三哩岛127
美国宇航局:如果没有证据显示不安全就发射143
共同的文化问题150
洞见151
大型船只、大型飞机和核能方面应注意的问题155
商业上的相似之处157
第6章 引发“事故”的文化161
缺乏远见:致命的企业弊病162
福特/凡士通:当橡胶离开了道路167
安然:享受高风险的业务179
第7章 错误催生文化改变193
快餐:不管你的希望是什么,顾客都会按自己的方式用餐194
美国海军潜艇部队的快速文化转变:没有第二个机会199
大峡谷改变了空中交通管制211
虽然每一部分都正常运转,飞机却撞到了地面214
文化的成功:从联合航空232航班的紧急事件中学习220
营销你的文化改变228
公司/行业需要进行文化改变232
第8章 经济学在起作用,整个行业却忽视它235
世界汽车工业:正试图挑战经济规律236
在你的行业中做到数一数二249
新老公司:趋同、专业化与演进250
经济商业远见模型255
“高空破产”:经济商业远见模型在残酷的无差异化竞争中的应用259
第9章 错误链同样存在于小公司275
选择合适的创意,适时改变它279
商业计划:计划你的错误286
融资:选择你的毒药291
运营:执行可以产生差别295
中止小企业错误的进一步发展298
第10章 让M3成为你追求成功的文化的一部分303
学会评估并相信早期预警312
学会发现危险的模式和战略性错误322
对错误的需求330