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工程项目组织与管理
  • 注册咨询工程师(投资)考试教材编写委员会编 著
  • 出版社: 北京:中国计划出版社
  • ISBN:7801771966
  • 出版时间:2003
  • 标注页数:248页
  • 文件大小:15MB
  • 文件页数:258页
  • 主题词:工程-项目管理-工程师-资格考核-教材

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图书目录

第一章 概述1

第一节 工程项目管理1

第二节 工程项目管理的基本原理6

第三节 工程项目的管理模式12

第四节 工程项目管理的发展趋势14

第二章 工程项目主要参与方的项目管理17

第一节 项目业主对项目的管理17

第二节 咨询工程师对项目的管理20

第三节 承包商对项目的管理26

第四节 银行对工程项目的管理28

第五节 政府对工程项目的管理31

第三章 工程项目综合管理35

第一节 概述35

第二节 工程项目的绩效评价39

第三节 工程项目的沟通和协调41

第四章 工程项目范围管理46

第一节 工程项目范围定义46

第二节 工程项目范围确认54

第三节 工程项目范围变更控制55

第五章 工程项目管理组织60

第一节 项目管理组织的作用与构成60

第二节 工程项目管理组织结构的确定66

第三节 工程项目管理组织结构的基本形式72

第六章 工程项目人力资源管理80

第一节 工程项目人力资源管理的特点与过程80

第二节 工程项目人力资源管理的基本内容82

第三节 项目经理90

第四节 项目团队建设100

第七章 工程项目招标投标管理106

第一节 概述106

第二节 工程招标投标管理108

第三节 货物招标投标管理117

第八章 工程项目合同管理123

第一节 概述123

第二节 工程项目合同体系126

第三节 工程项目工程合同管理128

第四节 工程项目货物采购合同管理137

第九章 工程项目进度管理143

第一节 概述143

第二节 工程项目工作定义与工作顺序安排143

第三节 工程项目工作时间估计150

第四节 工程项目进度计划152

第五节 工程项目进度控制161

第十章 工程项目费用管理168

第一节 概述168

第二节 工程项目资源消耗计划175

第三节 工程项目费用估算180

第四节 工程项目费用计划191

第五节 工程项目费用控制196

第十一章 工程项目质量管理204

第一节 概述204

第二节 工程项目前期工作阶段的质量管理209

第三节 工程项目设计阶段质量管理216

第四节 施工阶段的质量管理222

第十二章 工程项目风险管理226

第一节 工程项目风险与风险管理226

第二节 项目风险管理计划230

第三节 风险识别232

第四节 定性风险分析237

第五节 定量风险分析240

第六节 风险应对计划243

第七节 风险监测与控制245

参考文献248

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