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第一章 管理的主客体关系3

何谓主客体管理3

主客体管理的主要性质7

主客体管理的原则13

第二章 主客体管理的复杂性与复杂性科学18

复杂性科学引入管理学的必要18

主客体管理的概率性20

主客体管理的模糊性22

主客体管理的混沌性26

主客体管理的临界相变性29

主客体管理的智能遗传积累性30

第三章 主客体管理的分形结构与超循环演化32

什么叫分形32

分形与管理37

管理的超循环42

第四章 管理序与主体影响因子49

管理序与负熵流49

管理序与人的意识51

建序影响因子与主观影响因子53

主体影响因子对管理序的作用55

通向管理序之路59

第五章 主客体管理的权威65

主客体管理必须具有权威65

走向权威的通道66

主客体权威需要规则69

权威的超循环演化与异化72

正确对待权威77

第六章 主客体管理的人性与制度79

管理系统运行和发展的三维空间79

人性是社会发展的精髓81

制度是管理系统生存和发展的保障84

政府是管理系统的组织者和引导者87

正确看待人性、制度和政府的关系88

第七章 主客体管理的博弈理念93

主客体管理处处有博弈93

主客体管理博弈的非线性均衡97

主客体管理博弈的特性100

主客体管理博弈的艺术理念102

博弈的风险估量104

第八章 主客体冲突的特征及演化107

主客体冲突的本质属性107

几种典型的主客体冲突109

冲突的几个重要特点114

非鼓励性冲突的演化115

防止冲突的恶化118

第九章 主客体管理的控制思维123

管理控制的意义和有效模式123

主客体管理控制的主要方法126

合理运用正负反馈控制128

把握控制的临界点，防止控制的恶性异变131

第十章 主客体管理的道德责任与破窗理论136

破窗理论对主客体管理的启示136

破窗永存的三个定律138

破窗现象的形成与演变140

修补破窗的思维142

道德建设与思想破窗的修补143

第十一章 主客体管理的成本与效益147

主客体管理成本与效益的内涵147

主客体管理成本与效益的辩证观149

主客体管理的效率定律与成本和效益151

提高主客体管理效益的途径154

兼顾公平与效率并重原则156

第十二章 主客体管理与审美意识160

主客体管理与审美意识的关系160

主客体管理体现的审美价值163

主客体管理审美意识的特征166

第十三章 主客体管理系统兴衰的动力学机理171

主客体管理系统兴衰的原因171

主客体管理系统兴衰的动力原理173

影响系统兴衰的几种因素176

降低管理系统衰败概率的出路178

理性对待管理系统的兴衰183

第十四章 主客体管理与一分为二思维184

事物的复杂性与可分性184

主客体管理中的一分为二原理187

管理职能的一分为二192

第十五章 主客体管理的软权力与文化博弈199

主客体管理文化的重要意义199

主客体管理软权力的基本性质和特征201

中国现代文化对主管体管理的影响204

中国现代管理文化的博弈206

中国现代管理软权力的策略209

第十六章 教育的超循环演化与和谐214

教育是什么214

构建超循环的和谐教育217

素质教育的超循环和谐221

培养创造力是和谐教育的核心224

第十七章 主客体管理系统的潜实力与自主创新229

潜实力的重要意义229

经济全球化下潜实力的开发231

潜实力开发的成本232

自主创新应对经济全球化234

如何建立竞争优势236

第十八章 人际关系的自由度与小世界理论245

主客体管理系统的人际关系245

人际关系与自由度三定律250

人际关系的协同效应252

人际关系的突变254

人际关系的超循环与障碍256

几个重要的人际关系问题257

第十九章 义利观的超循环演化与分形结构260

主客体管理义利观的重要意义260

义利的本质属性262

义利观的分形265

义利的衡量标准267

正确对待义利的矛盾269

第二十章 主客体管理者的作风273

管理主体的作风对管理的影响273

气质和性格对管理作风的影响275

对管理主体作风的基本要求278

第二十一章 管理主体的自我修养285

自我修养的意义285

正确对待自己与别人、成就与挫折287

自我修养的格言291

主要参考文献294