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CMMI成功项目管理 7个CMMI过程域
  • (美)皮尔斯(Persse,J.)著 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:7111239601
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:235页
  • 文件大小:58MB
  • 文件页数:248页
  • 主题词:软件工程

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图书目录

第1章 绪论1

1.1作为价值管理的项目管理4

1.2通过过程实现的可见的管理6

第2章 通过过程实现项目管理的成功10

2.1软件能力成熟度模型—一个过程改进框架11

2.2用于过程改进的CMMI-DEV13

2.3 CMMIDEV过程域17

2.4利用通用目标使过程域制度化30

2.5实施CMMI的两种方法32

2.6 CMMI和项目管理38

第3章 项目计划44

3.1项目计划的目的45

3.2什么是计划47

3.3项目计划过程域的目标和实践48

3.4 SG I:建立评估50

3.5 SG 2:开发一个项目计划56

3.6 SG 3:获得对计划的承诺68

3.7受控的项目计划带来的益处73

3.8程序构件的一些例子74

第4章 项目监控和控制76

4.1项目监控和控制的目的77

4.2项目的心脏79

4.3项目监控和控制过程域的目标和实践80

4.4 SG 1:根据计划监控项目81

4.5 SG 2:管理纠正性动作直至问题关闭91

4.6项目监控和控制带来的好处95

4.7过程程序构件的几个例子97

第5章 需求管理99

5.1需求管理的目的99

5.2需求管理过程域的目标和实践104

5.3 SG 1:管理需求105

5.4达到具体实践的其他一些方法118

5.5健全的需求管理带来的好处120

5.6过程程序构件的几个例子121

第6章 配置管理125

6.1配置管理的目的126

6.2配置管理过程域的目标和实践130

6.3 SG 1:建立基线131

6.4 SG 2:跟踪和控制变更138

6.5 SG 3:建立完整性142

6.6健全的配置管理带来的好处145

6.7过程程序构件的几个例子147

第7章 供应方协议管理150

7.1供应方协议管理过程域的目的151

7.2供应方协议管理的目标和实践153

7.3 SG 1:建立供应方协议154

7.4 SG 2:满足供应方协议160

7.5供应方协议管理带来的好处168

7.6过程程序构件的几个例子170

第8章 度量和分析172

8.1度量和分析的目的173

8.2度量和分析过程域的目标和实践176

8.3 SG 1:整理度量分析活动177

8.4 SG 2:提供度量结果183

8.5度量和分析的好处185

8.6过程程序构件的几个例子186

第9章 过程和产品质量保证190

9.1过程和产品质量保证的目的191

9.2过程和产品质量保证过程域的目标和实践194

9.3 SG 1:客观地评价过程和工作产品195

9.4 SG 2:提供客观的洞察力201

9.5完成实践的其他方法206

9.6过程和产品质量保证带来的好处208

9.7过程程序构件的几个例子210

第10章 支持项目管理成功的一般目标213

10.1 CMMI一般目标的目的214

10.2成熟度2级的一般目标和实践216

10.3 GG 1:达到具体目标218

10.4 GG 2:使一个已管理的过程制度化218

10.5一般目标的好处223

第11章 项目管理成功的一个集成方法226

11.1项目管理学科227

11.2没有PMP(CPM或MPM)的CMMI227

11.3 CMMI成熟度2级和PMBOK229

11.4结论233

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