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第1章　引言1

1.1　系统观念3

1.1.1 整体观念3

1.1.2 综合观念6

1.1.3　价值观念7

1.1.4　全过程观念8

1.2　武器装备发展中的系统工程9

1.2.1 系统工程三维结构9

1.2.2 系统工程活动矩阵10

1.2.3　软系统方法论11

1.2.4　综合集成法12

1.2.5　工作分解结构14

1.3　系统分析16

1.3.1　系统分析基本概念16

1.3.2 系统分析的方法17

第2章　武器装备发展研究理论方法体系20

2.1　武器装备发展规划决策21

2.1.1 武器装备发展规划决策原则22

2.1.2 武器装备发展规划决策理论方法24

2.2　武器装备发展组织实施24

2.2.1 武器装备发展组织实施原则25

2.2.2 武器装备发展组织实施理论方法26

2.3　武器装备使用管理27

2.3.1 武器装备使用管理实施原则27

2.3.2 武器装备使用管理理论方法27

2.4　武器装备发展三维结构28

2.4.1 性能维29

2.4.2 时间维31

2.4.3 费用维33

2.4.4　性能—费用平面34

2.4.5 性能—时间平面35

2.4.6 时间—费用平面35

2.4.7 武器装备发展状态空间36

2.5　武器装备发展研究理论方法体系37

第3章　网络分析技术40

3.1 网络分析技术发展历程41

3.2　网络图43

3.2.1 网络图组成43

3.2.2 网络图的绘制45

3.2.3 网络图的时间参数48

3.3　关键路线法52

3.3.1 图算法52

3.3.2　表格法55

3.3.3 矩阵法58

3.4　CPM网络图的优化59

3.4.1 时间优化59

3.4.2 时间—费用优化62

3.4.3 流程优化67

3.4.4 资源优化69

3.5　计划评审技术71

3.6　图解评审技术75

3.6.1 GERT网络图76

3.6.2　GERT网络图的特点77

3.6.3 GERT网络图的计算方法77

3.6.4 GERT网络图的分析计算82

3.7　风险评审技术89

3.7.1 节点逻辑功能90

3.7.2　VERT实施步骤91

3.7.3　VERT的特点93

3.8　网络分析技术评价93

第4章　寿命周期费用分析95

4.1　基本概念95

4.1.1 寿命周期费用基本概念95

4.1.2　寿命周期费用研究发展历程97

4.1.3 影响寿命周期费用的因素98

4.1.4　寿命周期费用分析过程100

4.2　寿命周期费用模型101

4.2.1 费用分解结构101

4.2.2 费用估算方法103

4.2.3　典型寿命周期费用模型106

4.3　费用的时间因素116

4.3.1 基本术语116

4.3.2　资金时间价值计算公式119

4.3.3　考虑时间价值的寿命周期费用表示法120

4.4　武器装备寿命属性120

4.4.1 武器装备自然寿命120

4.4.2　武器装备经济寿命120

4.4.3 武器装备技术寿命121

4.4.4　武器装备最佳服役时间122

4.5　寿命周期费用估算123

4.6　寿命周期费用评价126

4.7　寿命周期费用管理127

4.7.1　寿命周期费用管理内容和基本任务127

4.7.2 寿命周期费用管理大纲和计划128

4.7.3　寿命周期费用评审129

4.7.4　定费用设计概念130

4.8　寿命周期费用分析案例131

4.8.1 论证费131

4.8.2　研制与设计费131

4.8.3 建造费132

4.8.4　使用维护费134

4.8.5　退役费135

第5章　费用—效能分析136

5.1　效能分析136

5.1.1 效能分析基本概念136

5.1.2 效能度量137

5.1.3 效能分析的步骤139

5.1.4　效能分析方法139

5.2　系统效能模型140

5.2.1 美国工业界武器系统效能咨询委员会的系统效能模型140

5.2.2 美国海军的系统效能模型143

5.2.3 美国航空无线电公司的系统效能模型144

5.2.4　地空导弹武器系统效能模型144

5.2.5 信息化武器装备系统效能模型144

5.3　装备体系效能评估146

5.4　费效分析149

5.4.1 费用—效能分析基本概念149

5.4.2 费用—效能分析基本环节150

5.4.3 费用—效能分析方法151

5.5　费效分析案例154

5.5.1 典型地空导弹武器系统效能154

5.5.2　测距雷达效能计算158

5.5.3 弹炮结合系统对抗条件下的效费分析162

第6章　风险分析167

6.1　基本概念167

6.1.1 风险分析基本概念167

6.1.2　风险分析发展历程170

6.2　风险分析方法172

6.2.1　加权和量化方法172

6.2.2　模糊相对风险度174

6.2.3　风险参数法175

6.2.4　风险指数法175

6.2.5　风险因子法177

6.2.6　技术风险相关分析179

6.3　风险管理方法179

6.3.1 风险辨识179

6.3.2　风险评估180

6.3.3 风险处理180

6.4　风险分析案例181

6.4.1 ××项目型号风险管理181

6.4.2 美军F/A-18E/F风险管理190

第7章　系统综合评价192

7.1　武器装备系统综合评价内容192

7.1.1 技术水平评价192

7.1.2　作战能力评价192

7.1.3 风险分析193

7.1.4　综合权衡优化194

7.2　系统综合评价基本步骤194

7.2.1　确定前提条件194

7.2.2　进行系统分析195

7.2.3 选择评价项目，建立指标体系196

7.2.4　建立评价函数196

7.2.5　评价指标参数计算197

7.2.6　评价结论意见综合197

7.3　系统综合评价方法197

7.3.1　效能方法197

7.3.2　优化方法198

7.3.3 费效分析法198

7.3.4　层次分析法198

7.3.5　模糊综合评价法199

7.3.6　相关矩阵法201

7.3.7　计算机仿真法201

7.4　评价指标体系204

7.4.1 评价目标与指标体系204

7.4.2　评价目标与决策准则204

7.4.3　评价指标体系结构205

7.4.4　地空导弹评价指标体系205

7.5　系统综合评价案例207

7.5.1 地空导弹武器系统探测能力评价207

7.5.2 弹炮一体化系统专用防空导弹武器系统综合性能评价210

第8章　项目管理213

8.1　基本概念213

8.1.1 项目管理基本概念213

8.1.2　项目管理发展历程215

8.1.3 项目管理的阶段和内容216

8.1.4　项目管理知识体系217

8.2　项目管理的组织218

8.2.1 职能式组织结构218

8.2.2　项目式组织结构219

8.2.3 矩阵式组织结构220

8.2.4　项目管理组织结构的特点221

8.3　技术状态管理222

8.4　质量管理224

8.4.1 装备质量管理的概念224

8.4.2　质量管理的发展历程225

8.4.3　质量管理体系226

8.4.4　装备质量管理方法231

8.5　合同管理235

8.5.1 合同管理基本概念235

8.5.2 武器装备研制项目的招标236

8.5.3　武器装备研制合同238

8.6　装备采办239

8.6.1　采办基本概念239

8.6.2　采办规划240

8.6.3　采办管理框架240

8.6.4　采办项目基线242

8.6.5 美军战时装备采办程序242

8.7　规划、计划、预算系统247

8.7.1 PPBS方法的产生及其基本概念247

8.7.2　PPBS的工作流程249

8.7.3　PPBS的主要调控手段252

8.8　美军F-22项目管理案例252

第9章　武器装备系统建模与仿真255

9.1　武器装备系统建模概述255

9.1.1 武器装备系统建模基本要求255

9.1.2　武器装备系统模型层次256

9.1.3 武器装备系统模型内部关系258

9.1.4　武器装备系统模型外部影响因素259

9.2　复杂系统建模概述260

9.2.1 复杂系统建模的途径261

9.2.2　复杂系统模型类型261

9.3　作战需求建模263

9.3.1 作战需求建模目标263

9.3.2　作战需求建模方法264

9.4　武器装备系统概念模型267

9.4.1　概念的形成267

9.4.2　概念的描述269

9.4.3　概念的建模270

9.5　武器装备系统结构模型274

9.5.1　选择系统要素274

9.5.2 分析系统要素间的关系特性274

9.5.3 分析系统要素间的相互关系275

9.5.4　建立结构模型277

9.5.5　解释结构模型法应用实例279

9.6　武器装备系统仿真285

9.6.1 系统仿真分类285

9.6.2　系统仿真的基本步骤286

9.6.3　分布交互仿真技术290

参考文献291