图书介绍
ISO9000再认识 项目篇PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 李镜，吴桂玲编著 著
- 出版社： 北京：中国标准出版社
- ISBN：7506637200
- 出版时间：2005
- 标注页数：279页
- 文件大小：47MB
- 文件页数：293页
- 主题词：项目管理－质量管理体系－国际标准，ISO 9000
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图书目录
项目3
项目管理9
项目管理与质量管理14
ISO前言21
ISO引言24
范围29
规范性引用文件32
术语和定义34
项目质量管理体系42
项目特性42
质量管理体系49
管理职责61
管理承诺62
战略过程67
管理评审和进展评价83
资源管理93
与资源有关的过程94
与人员有关的过程101
产品实现118
总则120
与配合有关的过程122
与范围有关的过程145
与时间有关的过程165
与费用有关的过程178
与沟通有关的过程189
与风险有关的过程204
与采购有关的过程226
测量、分析和改进244
与改进有关的过程244
测量和分析247
持续改进257
附录1项目组织结构的形式271
附录2项目经理277
图2-1与项目资源管理有关的过程及过程描述95
图2-2与项目人力资源管理有关的过程及过程描述103
图2-3与项目配合管理有关的过程及过程描述124
图2-4与项目范围管理有关的过程及过程描述148
图2-5项目产品分解结构示意图157
图2-6项目的工作分解结构示例图160
图2-7与项目时间管理有关的过程及过程描述166
图2-8带有进度日期的项目网络图173
图2-9里程碑事件图173
图2-10与项目费用管理有关的过程及过程描述180
图2-11与项目沟通管理有关的过程及过程描述191
图2-12风险概念图207
图2-13与项目风险管理有关的过程及过程描述209
图2-14与项目采购管理有关的过程及过程描述229
图2-15与项目改进管理有关的过程及过程描述246
表2-1项目活动（工作）清单（示例）161
表2-2项目风险评估表213
表2-3不期望事件发生概率的评价等级（示例）217
表2-4不期望事件发生后其后果严重程度的评价等级（示例）217
表2-5不期望事件后果严重程度评价准则汇总表218
表2-6不期望事件发生的可能性与其后果的严重程度的组合218
表2-7风险等级218