图书介绍
战略学新视角PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 曹德骏著 著
- 出版社： 成都：西南财经大学出版社
- ISBN：7810559001
- 出版时间：2002
- 标注页数：308页
- 文件大小：11MB
- 文件页数：324页
- 主题词：
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图书目录
第一章 战略学的基本理论问题1
第一节 战略的本质2
第二节 战略的中心问题9
第三节 战略研究的基本范围12
第四节 战略的经济学研究14
第五节 战略研究的流派17
第二章 战略学研究的历史演进24
第一节 环境决定战略24
第二节 战略学出现的理论准备31
第三节 战略学初创阶段34
第四节 波士顿管理咨询公司对战略实践的贡献38
第五节 战略学的发展40
第三章 企业战略制定与外部环境分析56
第一节 关于环境的一些观点57
第二节 一般环境分析60
第三节 行业环境分析71
第四节 战略集团分析83
第五节 竞争者分析86
第六节 外部环境分析的方法88
第四章 企业战略制定与内部环境分析91
第一节 企业能力理论概述92
第二节 资源与核心能力96
第三节 企业传统竞争优势的根源的变化108
第四节 企业价值链及价值链分析法111
第五节 外包的重要性117
第五章 竞争战略120
第一节 竞争战略的战略基础是消费者122
第二节 竞争战略分类127
第三节 总成本最低战略128
第四节 标新立异战略132
第五节 目标专一战略137
第六节 综合低成本／标新立异战略141
第六章 竞争动态性145
第一节 竞争性抗衡145
第二节 应战行动的可能性148
第三节 挑战应战的次序151
第四节 影响行业竞争抗衡强度的重要因素153
第七章 合作一竞争战略156
第一节 企业生态竞争观157
第二节 生态竞争观与恶性竞争观的主要区别160
第三节 企业生态系统竞争167
第四节 合作一竞争战略的类型169
第五节 合作—竞争战略的主要实施形式：战略联盟171
第六节 合作一竞争战略的主要实施形式：特许经营179
第八章 公司战略187
第一节 多元化经营的简单回顾188
第二节 多元化经营的程度192
第三节 多元化经营的一般原因194
第四节 多元化经营的管理动机201
第五节 实施多元化战略的不良动机205
第六节 多元业务组合的分析技术207
第九章 企业购并战略211
第一节 企业实施购并战略的原因212
第二节 企业购并的主要问题215
第三节 企业重构217
第十章 国际化战略221
第一节 企业实施国际化战略的动机223
第二节 国际化战略的类别227
第三节 国际竞争战略的实施230
第四节 国际公司战略232
第五节 国际市场进入方式选择234
第六节 国际化战略的风险237
第一节 企业所有权与经营权的分离240
第十一章 公司规制及其对战略的影响240
第二节 所有权集中243
第三节 董事会244
第四节 经理报酬246
第五节 公司控制市场248
第六节 公司规制：企业利益相关者的利益最大化250
第十二章 组织结构与战略控制255
第一节 战略与结构的互动关系257
第二节 战略与组织结构模式演变259
第三节 实施竞争战略：结构与控制263
第四节 实施公司战略：结构与控制269
第五节 国际化战略与结构的演变模式276
第六节 实施国际化战略279
第七节 结构对战略的影响283
第十三章 战略领导与战略控制286
第一节 高层经理：企业最宝贵的资源287
第二节 高层经理团队289
第三节 实施企业战略领导295
第四节 建立创新性的学习型组织文化298
第五节 实施战略控制302
参考文献304
后记307