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1 绪论1

1.1 组织惯例更新研究背景及意义1

1.1.1 组织惯例更新研究背景1

1.1.2 组织惯例更新研究意义6

1.2 组织惯例更新研究内容及思路9

1.2.1 组织惯例更新研究内容9

1.2.2 组织惯例更新研究思路10

1.3 本书研究方法及技术路线11

1.3.1 本书研究方法11

1.3.2 本书技术路线12

1.4 本书创新点13

2 相关理论及文献评述15

2.1 组织惯例理论文献综述15

2.1.1 组织惯例理论文献研究15

2.1.2 组织惯例文献研究小结30

2.2 动态能力文献综述34

2.2.1 动态能力文献研究35

2.2.2 动态能力文献研究小结40

2.3 变革型领导行为文献综述42

2.3.1 变革型领导行为文献研究43

2.3.2 变革型领导行为文献研究小结49

2.4 技术创新能力文献综述50

2.4.1 技术创新能力文献研究50

2.4.2 技术创新能力测量研究52

2.4.3 技术创新能力文献研究小结53

3 组织惯例更新的影响因素及效能研究模型54

3.1 组织惯例更新的影响因素54

3.1.1 CEO变革型领导行为与组织惯例更新54

3.1.2 组织学习倾向与变革型领导、组织惯例更新的关系57

3.2 组织惯例更新与其效能的关系61

3.2.1 组织惯例更新与动态能力61

3.2.2 动态能力与组织惯例更新、技术创新能力的关系65

3.3 组织惯例更新的效能与组织绩效的关系68

3.3.1 动态能力与组织绩效68

3.3.2 技术创新能力与动态能力、组织绩效的关系69

3.4 组织惯例更新的影响因素及效能研究全模型71

4 研究方法及程序73

4.1 各研究变量测量量表73

4.1.1 变革型领导行为测量量表73

4.1.2 组织学习倾向测量量表74

4.1.3 组织惯例更新测量量表74

4.1.4 动态能力测量量表78

4.1.5 组织绩效测量量表78

4.1.6 技术创新能力79

4.1.7 控制变量79

4.2 数据分析方法及程度80

4.2.1 描述性统计分析80

4.2.2 信度与效度检验80

4.2.3 探索性因子分析81

4.2.4 验证性因素分析81

4.2.5 结构方程模型分析82

4.3 样本数据82

4.4 变量信度及效度分析84

5 实证结果分析89

5.1 模型变量验证性因素分析89

5.2 模型变量间两两相关系数分析91

5.3 结构方程模型数据结果分析95

5.4 模型假设关系检验98

5.4.1 模型直接影响、间接影响和总影响分析99

5.4.2 组织学习倾向、动态能力、技术创新能力中介效应检验100

5.5 假设讨论109

6 组织惯例更新的影响因素及效能案例分析112

6.1 组织惯例更新相关理论114

6.1.1 组织惯例更新的内在结构114

6.1.2 组织惯例更新进程与企业竞争力关系116

6.2 苹果手机组织惯例更新进程分析118

6.2.1 重塑设计文化，形成新的组织共识118

6.2.2 苹果手机转型，新的商业模式形成，形成新的组织规范118

6.2.3 新的组织惯例形成，新商业模式不断成功复制119

6.3 诺基亚手机组织惯例更新进程分析121

6.4 案例研究结论125

7 基本结论126

7.1 本书总结126

7.1.1 组织惯例更新的影响因素研究126

7.1.2 组织惯例更新的效能研究128

7.1.3 组织惯例更新的效能与组织绩效关系研究129

7.2 未来研究方向及研究局限性130

7.2.1 未来研究方向130

7.2.2 本书研究的局限性131

7.3 结论132

附录133

附录一 组织惯例更新与企业绩效普查问卷133

附录二 基于组织惯例、行业惯例视角的企业技术创新选择研究138

附录三 变革型领导行为与技术创新能力：组织学习倾向的中介效应及行业调节效应151

附录四 CEO变革型领导行为对组织惯例更新的影响机制研究167

参考文献191

后记211