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如何设计绩效管理方案=HOW TO ESTABLISHTHE PERFORMANCE MANAGEMENT PROGRAM
  • 熊超群著 著
  • 出版社: 北京大学出版社
  • ISBN:
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:269页
  • 文件大小:40MB
  • 文件页数:288页
  • 主题词:

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图书目录

00引子1

01正确理解“考-核-评-估”5

考卷-核准-评分-估价6

估价:与薪酬相挂钩是绩效100工程的关键6

02量化考核技术13

达标率量化14

分段赋值量化18

关键行为量化20

进度量化22

顺向标准差量化25

反向标准差量化28

概率量化30

强制百分比量化36

过程统计量化40

两两配对量化52

余额控制量化55

倒扣分法量化57

03绩效考核方案设计61

高层《年度目标管理与绩效考核责任书》设计62

中基层《月度考核方案》设计69

04绩效数据收集81

绩效专员的3大功能82

职能部门的统计功能82

设计二级考核表格分析与统计86

05绩效面谈与辅导91

面谈是阶段性的工作,辅导是长期性的任务92

绩效面谈5步法93

绩效辅导7步法97

附录01年度目标管理与绩效考核责任书案例113

营销副总经理201 ×年度目标管理与绩效考核责任书114

行政副总经理201 ×年度目标管理与绩效考核责任书121

国内贸易部部长201 ×年度目标管理与绩效考核责任书128

国际贸易部部长201 ×年度目标管理与绩效考核责任书135

财务部部长201 ×年度目标管理与绩效考核责任书142

行政人事部部长201 ×年度目标管理与绩效考核责任书149

物流部部长201 ×年度目标管理与绩效考核责任书157

附录02月度考核方案案例165

附录03绩效管理操作手册225

第一章 总则226

第二章 绩效指标体系与绩效评价的内容229

第三章 绩效计划的制订与评价240

第四章 量化考核248

第五章 结果运用265

第六章 附则269

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