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高等教育市场化的底线
  • (美)大卫·科伯著 著
  • 出版社:
  • ISBN:
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:0页
  • 文件大小:40MB
  • 文件页数:316页
  • 主题词:

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图书目录

前言:新的大学1

第一编 高等教育的市场1

一 这个幼小的学生去了市场1

身份盗窃3

马加尔的方式5

吸引学生的诱饵8

产品标价12

不惜代价:改变学院经历15

操纵市场19

“我指导的不是申请,是生活”21

有可能进行“地区军备控制”吗?26

二 尼采的地位:芝加哥大学29

罗伯特·赫钦斯的幽灵31

问题的核心34

但丁还是德里达?36

与雨果的矛盾38

数字41

雨果之后:更加平静、温和,并且几乎没有变化46

三 本杰明·拉什的“孩子”:迪金森学院51

濒临灭绝的种类52

“没有因英语而死”54

形成“思想共享”60

学院大门上的牌子64

四 星球大战:纽约大学67

被马卡罗尼公司拯救71

很多的意见,很多的机会76

分析哲学是最优秀的79

分析哲学的知识领域83

纽约大学的“第二哲学系”85

一个共产主义版本的全球性大学?89

第二编 管理原则95

五 过去的阴影:纽约法学院95

先例的阴影98

现实的影响:芝加哥—肯特100

“劲量兔子”:佛罗里达大学104

“如果你能在那里做到……”:纽约法学院109

六 卡夫卡是一位乐观主义者:南加州大学和密歇根大学114

外包:从餐厅到学校的“商标”116

“人须自立”120

U5C:特洛伊战争122

密歇根大学:“地方支持”的限制129

七 杰斐逊先生的“私人”学院:弗吉尼亚大学达顿商学院137

自治的漫长道路140

“特许费用”的谈判145

达顿校区的“旅馆”147

托马斯·杰斐逊的巨型大学150

市场与圣父153

第三编 虚拟的世界155

八 反叛联盟:南方联合大学的古典学系155

“为我们的产品创造需求”156

古典学的复兴159

古典学家的先锋161

眼前的问题164

教授们的推动165

今天的校园,明天的哈佛169

九 概念中的市场:哥伦比亚大学和麻省理工学院172

“天生权利”的市场化:哥伦比亚大学179

“知识共享”:麻省理工学院187

网上大学的教训195

十 英国人来了——又走了:开放大学199

“无产阶级的学院”201

推广到国外209

质量不是一切213

金钱和“有意义的革命”218

第四编 机智地赚钱221

十一 广泛协作:伯克利加州大学221

大学出租?222

拼凑225

进入伯克利227

保持开放231

与魔鬼共舞234

吉规模Ⅱ,吉规模Ⅲ236

十二 技术信息淘金热:硅谷的IT证书课程238

人人都可以参加239

希尔德学院与优尼泰克:了解顾客243

精明的消费者247

加维兰社区学院:普及IT培训249

圣荷西州立大学:竞争赢利251

圣克鲁兹加州大学:优越感的矛盾心理253

学术价值有市场吗?257

十三 他们都在经商:迪弗莱大学259

“迪弗莱大学:直上云霄”262

但这是高等教育吗?271

结语:学习公司275

回到未来276

个人财产和公共利益281

致谢285

中英译名对照表289

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