创业战争 像经营一场战争那样去创业PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载

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第一章　战争前夕——做好创业前的准备1

创业，首先经营的是自己1

兵马未动，“粮草”先行4

选择优势兵力绝对打赢战争7

作为“统帅”最重要的工作是指引方向10

在创业前寻找客户，而不是边创业边寻找12

建立“联动机制”，做好人脉规划16

做好战略规划是做大项目的先决条件18

第二章　一个人的战争——创业者需要具备的素质21

创业，首先是创业者的战争22

艰苦和勤奋是必须要付出的投资资本25

想创业就要对自己狠一点28

做成专家，你就能够为自己创造成功31

统帅的肚量——君子量大，小人气大34

永远需要速度，永远需要激情，永远需要创造35

凭自己的力量去做一件成功的事38

责任有多大，舞台就有多大40

第三章　创业，比战争复杂得多42

透过战争看创业42

成功的创业者都是工作狂45

战争靠的是胆子，创业靠的是脑子47

战争和创业都要讲科学49

不要把自己当成拿破仑51

创业者应该何时“激情”何时不“激情”53

第四章　战争注重细节，细节决定创业55

把创业看成一场战争——细节决定创业的成败56

过去创业靠的是专业化，现在创业靠的是细节化59

怎样做一个细心的创业者61

机会都隐藏在细节中64

天时，地利，人和，哪个排第一位66

胜利了999次的人，往往输给只赢了第1次的人68

不能一条腿走路——计划和行动要协调71

第五章　一点一点积累创业经验，就是一步一步走向胜利75

战场上，经验比时间更珍贵75

利益决定战争规模，经验决定创业成败76

创业之初的重中之重——聚集有经验的人才79

创业中的积极因素82

创业中的消极因素86

不要轻视你身边的“百败之将”88

第六章　商场如战场，打的不是武功是实力91

哪里有空隙，哪里就有商机91

伤敌一千，自损八百94

这是个“多赢”的时代96

不谋全局，不足谋一域99

成功者，往往都是善于集中的人101

技术决定战术，机会决定起点103

商机需要创业者自己去捕捉105

第七章　创业商经——智慧因素决定创业成败108

给公司起个让全世界都能记得住的好名字109

准确的市场定位是创业成功的关键111

复制别人将注定失败，创新才是唯一法宝114

看不上小钱的人，永远赚不到大钱118

强敌压境，进攻就是最好的防守121

潜心修炼，坚信功到自然成123

战略上可以处于劣势，但战术上一定要处于优势125

竞争的实质——狭路相逢勇者胜127

第八章　集优势兵力——以自身优势条件创业130

找出自身优势中的优势130

自身优势决定创业方向133

优势的背后，隐藏着劣势136

将别人的优势拿过来138

如何让优势变成业绩140

选择最合适的创业方式142

第九章　团队建设——带好自己的士兵去打仗146

创业和战争，输赢靠的都是人才146

战争需要父子兵，创业需要举贤避亲148

做先锋要的是狮子而不是绵羊151

不同的阶段选择不同的人才152

关心自己的员工就是关心企业的未来154

在合适的时间合适的地点选择合适的人才156

真诚地对待你的员工，他们才会为你卖命158

如何让你的团队充满激情160

创业团队要有军队一样的纪律162

第十章　市场开拓——只有打赢局部战争才能站住脚跟165

不会练兵的将军，永远打不了胜仗165

市场是消费者创造的，也是创业者创造的168

创业要懂得心理学171

培养最忠实的顾客是生意稳固的基石174

信息——让创业者在商场上永远比对手快一步177

第十一章　风险控制——赢得起，输得起180

看透战争失败后的财富外衣181

做好市场调研是预测市场风险的唯一手段183

要冒险但不要盲目，要机会但不要投机185

不因小失大——学会放弃188

如何降低创业风险190

第十二章　突出重围——克服创业过程中的十大误区194

误区一：贪大求全195

误区二：急于求成197

误区三：心态不端199

误区四：过度僵化202

误区五：沉迷逐利204

误区六：半途而废207

误区七：任人唯亲209

误区八：全面开花211

误区九：涉足陌生行业214

误区十：等待而非创造机会216

第十三章　战争打的是实力，创业“打”的是现金流219

创业之初，首先要懂得财务运营220

盲目多元是雷区，动作越少越安全222

亏损不一定会破产，现金流一断就完蛋224

学会借鸡下蛋，借钱生钱226

节约是增加利润的绝招229

战死的大多是贪功的人，创业失败的往往是贪财的人231

军事家会用兵，企业家会花钱233

第十四章　创业关键词，总有一款适合你236

做什么：不是你能做什么，而是你该做什么237

创意：企业运营的重要一环239

好工作就是创业：做一份喜欢的工作就是很好的创业241

诚信：一个创业者最重要的就是诚信242

小公司战略：活下来，挣钱244

质量与规模：做好，而不是做大245

模式：最优秀的模式往往是最简单的东西247