图书介绍
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- 王瑞璞，张湛彬著 著
- 出版社： 北京：中国经济出版社
- ISBN：7501753628
- 出版时间：2002
- 标注页数：365页
- 文件大小：16MB
- 文件页数：393页
- 主题词：国营企业
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图书目录
前言：国有企业改革和发展的若干问题1
第一章 国有企业制度安排的选择1
第一节 制度的一般理论和企业制度创新1
一、制度的内涵1
二、制度变迁的一般理论4
三、制度创新的一般过程6
四、企业制度的创新10
第二节 中国国有企业制度安排的选择16
一、马克思主义关于公有制经济合理性的论述16
二、改变国有企业既有制度安排的理论和实践尝试19
三、国有企业制度创新：现代企业制度22
第三节 国外国有企业改革的经验24
一、西方国家国有企业的历史成因和现状25
二、西方国家国有企业经营范围及理论依据27
三、西方国家改革国有企业的原因及主要方法28
四、西方国家的国有企业治理结构31
第四节 中国国有企业制度创新的若干问题33
一、国有经济布局的战略调整34
二、重新构建国有企业的产权结构37
三、企业领导制度39
第二章 国有企业领导制度创新46
第一节 国有企业领导制度改革的进程46
一、国有企业领导制度变革的历程46
二、党对国企改革领导作用的探索50
三、党对国企改革领导的主要任务54
四、企业党组织保证监督作用探讨58
第二节 国有企业领导制度改革经验启示64
一、“三干法”的实践和现实意义64
二、首届国家优秀企业家命运的沉浮72
三、中国国有企业家现状的反思76
第三节 国有企业领导制度创新的配套改革81
一、实行规范的公司制改革81
二、发展多元投资主体的公司82
三、建立公司法人治理结构84
四、培育企业经营者人才市场86
第四节 国有企业改制和领导制度对称改革91
一、实行股份制改制具有特殊意义91
二、改制是一个循序渐进的发展过程93
三、改制需要领导制度的对称改革96
第五节 国有企业改革迫切需要职业企业家98
一、企业家的素质直接影响国企的前途98
二、国企改革不断深入呼唤激励机制102
三、对国企经营管理者的监督约束机制109
一、股票期权构成企业管理层薪酬体系的重要内容113
第三章 国有企业激励制度创新113
第一节 西方国家管理层薪酬结构及长期激励机制113
二、企业管理层的基本工资和年度奖金115
三、企业管理层的其它长期激励机制安排120
四、企业管理层的主要福利计划126
第二节 中国国有企业激励约束机制的缺位128
一、国有企业经营者贡献与收益的不对称现状128
二、“59岁现象”与“冯根生难题”的分析130
三制约经营者分配制度改革的因素133
第三节 国有企业经营者实施年薪制的基本思路135
一、企业经营者年薪制的本质及其激励作用135
二、国有企业经营者试行年薪制的现状139
三、国有企业经营者年薪制度的方案比较和分析143
四、规范国有企业经营者年薪制的政策建议147
一、人力资本理论的新发展与分配制度的变革149
第四节 股票期权、货币期权与激励制度创新149
二、股票期权激励与国企改革的现实要求151
三、货币期权与国民收入的二次分配154
四、建立经营者激励机制需注意的若干关系156
第四章 国有企业管理制度创新161
第一节 西方企业管理161
一、现代企业管理制度161
二、世界质量管理及典型系统166
三、企业文化与企业管理174
第二节 中国工业企业管理176
一、改革前的企业管理176
二、全面质量管理阶段180
三、强化管理制度创新186
一、双星的现场管理191
第三节 双星的常规管理及其创新191
二、双星的成本管理195
三、双星的质量管理198
第四节 双星的特色管理及其创新204
一、双星的权威管理204
二、双星的人本管理206
三、双星的道德管理和企业文化208
第五章 国有企业市场理论创新218
第一节 国有企业进入市场及形成新优势218
一、国有企业进入市场的历程回顾218
二、市场对国有企业提出的挑战221
三、国有企业在市场中新优势的形成223
第二节 双星的企业市场理论创新227
一、双星市场理论创新的基本内容227
二、双星人多年市场实践的理论结晶230
一、名牌是双星员工的“金饭碗”232
第三节 从名牌定位看双星市场理论创新232
二、名牌是市场经济中的“原子弹”235
三、名牌是政治，名牌是一种精神，名牌是一种凝聚力238
四、名牌是全民族的财富244
第四节 创名牌与保名牌的市场理论创新246
一、名牌无终身246
二、名牌只有在创的前提下才能保住248
三、质量是名牌的基础249
四、没有科技含量的名牌是没有前途的名牌257
第五节 市场理论创新的实质和普遍意义261
一、一般市场规律与个别企业具体实际的有机结合261
二、市场理论创新在国企改革与发展中的普遍意义262
第六章 国有企业市场理论创新266
第一节 国有企业激励制度试点调研报告266
一、上海仪电控股（集团）公司的薪酬制度266
二、上海贝岭股份有限公司的薪酬制度272
三、上海金陵股份有限公司的激励与约束机制280
四、上海纺织控股集团公司的经营者群体持股285
五、上海埃通电气股份有限公司的经营者群体持股292
第二节 国有企业股权改革的调研报告298
一、关于青岛双星鞋业股权改革的调研报告298
二、关于北京联想IT业股权改革的启示305
第三节、国有企业管理和市场创新的调研报告311
一、关于吉林敖东药业的调研报告311
二、关于内蒙伊利奶业的调研报告320
第四节 国有企业发展战略调研报告323
一、加入WTO与中国保险业竞争发展战略323
二、A保险公司五年发展规划纲要（摘要）333
三、A保险公司五年发展规划纲要说明（摘要）351
后记365