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第一部分　市场及产品规划1

第一章 产品开发在服装供应链中的角色3

对变化进行管理　3

服装供应链概述　4

发展策略　7

全球化　10

敏捷制造环境中的产品开发　11

服装开发的角色　12

产品开发的变化　13

供应链管理手段　16

总结　20

第二章 消费者市场23

消费者与生产者关系的历史　23

消费者分析和市场分割　26

人口统计学　26

针对亚洲消费者的市场营销　30

心理分析　31

代际大军　33

生活方式划分　38

市场调研方法　39

环境信息审读　39

终端销售（POS）数据　39

数据挖掘　39

Ex Officio公司用焦点小组座谈的方式来圈定探险爱好者消费群体　40

焦点小组座谈　42

消费者调查　42

穿着测试101　44

消费者观察　45

风格测试　45

穿着测试　45

普遍消费趋势　46

总结　48

第三章 商业规划53

企业基础功能　53

策划书的内容　54

战略策划　54

创新计划　55

技术计划　55

商品计划　55

生产计划　58

服装产品开发的步骤和要素　58

产品线确认之前阶段　60

产品线确认阶段　60

产品线确认之后阶段　60

产品混合　61

产品类别　62

尺码范围　65

价格范围　65

销售季节　67

产品开发周期　68

品牌推广　68

品牌管理　70

自有商标　72

特许经营　73

品牌组合　74

总结　76

第二部分　成衣创意规划79

第四章 流行趋势预测81

流行的多元化　81

时尚度　82

时尚语言　84

流行周期　84

环境调查　85

长期预测　86

长期预测所需要的流行未来学家和资源　87

短期预测　87

环境调查的影响　88

环境调查资源　90

购物市场　91

确定何处购物　92

国内采购　92

国际购物　93

色彩　93

色彩预测　94

色彩协会　95

纺织协会　95

色彩预测者　95

面料　97

面料展览　97

面料库　98

面料采购　99

印花面料　99

装饰工作室　100

廓形　101

季节时尚集萃　101

流行趋势预测的职责　102

预测的形式　103

总结　104

第五章 色彩管理107

色彩学　107

色彩和光　108

色彩属性　108

创造和混合色彩　109

每季的色板　111

根据目标市场确定色板　112

色系安排　113

色彩管理流程　113

色彩规范系统　114

商用色彩鉴别体系　114

色彩确认　115

色彩测量　116

色彩测试程序　117

色彩测试数据的解释说明　118

影响色彩管理的因素　118

塔吉特改进色彩的准确性　119

总结　120

第六章 面料　125

选取款式面料　126

面料的类型　126

面料的选择　129

面料的语言　130

纤维　130

重量　131

表面效果　132

悬垂性与手感　133

印花　133

印花的来源　134

印花设计　135

印花方法　136

印花质量检测标准　139

制定面料选择标准和保护面料选择权　139

制定面料选择标准　139

皮革：一种特殊的面料　141

保护面料选择权　141

面料管理决策　142

总结　143

第七章 服装款式设计147

如何开拓设计理念　148

购买样衣　148

印刷品资源　148

设计草图　148

基本的灵感素材　149

设计元素和设计原则　149

设计元素　152

设计原则　156

服装的分类　159

上衣　160

下装　166

服装细节　166

构成部件　168

门襟　173

设计服装的细节并寻找原材料　175

总结　176

附录：成衣设计细节图解　179

第八章 产品线计划和开发197

制订产品线计划的步骤　198

制订产品线计划的方法　198

原创设计　198

款式修改　198

仿冒设计　198

开发产品线　199

项目产品线开发　199

群组产品线开发　201

平衡关系　204

时尚连续性　204

季节连续性　204

产品线计划的局限性　204

产品线开发图　205

速写草图　206

平面图　206

工艺平面图　207

款式板　208

总结　209

第三部分　成衣结构设计211

第九章 从概念到产品213

制板　214

制板的方法　214

制板要求　216

制板来源　217

其他条件　218

标准　219

规格　220

规格包所包含的信息　221

建立规格　222

规格表的分类　230

总结　231

第十章 辅料和配饰233

辅料　234

支撑材料　234

质量标准要求　236

门襟　239

线　247

弹性材料　247

织麦　248

配饰　249

线形配饰　250

窄带面料配饰　250

表面配饰　252

装饰细节　254

总结2　55

第十一章 尺码和合体性259

制订尺码标准　259

女装尺码标准的历史　260

女性的尺码标准　261

矮个和高个消费者市场　268

男装的尺码系统　269

童装的尺码系统　270

公尺制和尺码系统　271

服装的合体性　271

织物纹理　271

装配　272

线条　272

均衡　272

松量　272

人台和试衣模特　274

放码　274

大批量订制　276

[TC]2身体扫描　276

总结　277

第十二章 质量保证281

产品性质理论　283

质量标准　283

质量标准细则　284

规格数据库　284

自主性检验方法　284

尺寸标准细则　285

吊牌标准　285

吊牌的强制性要求　285

质量保证标准：如何测量服装　288

自主性吊牌　290

安全规则　291

可燃性　291

松紧带　292

小部件　292

面料、辅料和配饰的生产前准备　292

缝线、接缝和修边的要求　293

缝线　293

接缝　296

装配　301

容许偏差　301

制衣标准　303

总结　303

附录：商业制衣接缝类型索引第四部分　成衣生产规划311

第十三章 产品开发中的外包313

外包策略　314

评估核心竞争力　314

外包等级　314

外包选择　318

国内自有工厂　318

国内承包　318

海外设厂的趋势　319

海外承包商　320

海外自有工厂　321

合资　321

国内授权　322

国际授权　322

国际贸易政策　323

国际贸易政策简史　323

国际贸易政策现状　323

地区性贸易组织　324

外包决策的评估　325

政治稳定性和经济环境　326

承包商所在国的基础设施　326

外包成本　326

质量标准　328

生产能力　329

回应时间　330

工作条件　331

沟通渠道　331

外包在产品开发中的地位　333

外包的未来　334

总结　334

第十四章 成本计算和定价339

成本计算基础知识　339

基本的成本体系　341

损益表　341

经过挑选的成本区域　344

原材料清单　344

劳动力成本　345

产品开发成本计算阶段　347

成本预算　347

生产成本计算　349

实际成本　351

为产品定价　351

折扣和让利　351

价格法　352

定价策划　352

总结　353

第五部分　成衣营销规划355

第十五章 最后的步骤和未来的趋势357

销售给零售商　357

生产　358

制订时间表　358

铺布和裁剪　359

缝合　360

湿加工工艺　361

后整理　361

分销　361

零售环境　362

零售商店　362

直接营销　365

当前的条件　369

时装产品的同一性　369

消费者生活方式的变化　369

未来　370

科技进步　370

国家尺码调查　371

总结　372