图书介绍
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- 蒋永忠，张颖主编 著
- 出版社： 沈阳：东北财经大学出版社
- ISBN：7810849026
- 出版时间：2006
- 标注页数：224页
- 文件大小：18MB
- 文件页数：234页
- 主题词：管理学－高等学校：技术学校－教材
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图书目录
第一章 管理与管理者1
学习目标1
1.1 管理2
1.2 管理者8
1.3 管理学13
增值阅读16
思考与练习17
实训题17
案例分析17
第二章 管理理论的发展20
学习目标20
2.1 古典管理理论21
2.2 行为科学理论26
2.3 现当代管理理论31
增值阅读39
思考与练习41
实训题41
案例分析42
第三章 计划44
学习目标44
3.1 计划与计划工作45
3.2 决策52
3.3 目标与目标管理57
增值阅读61
思考与练习64
实训题65
案例分析65
第四章 组织68
学习目标68
4.1 组织与组织工作69
4.2 组织结构类型74
4.3 组织文化83
增值阅读91
思考与练习92
实训题93
案例分析93
第五章 人力资源管理95
学习目标95
5.1 人力资源管理概述96
5.2 招聘与甄选100
5.3 员工培训与发展107
5.4 绩效考评与反馈112
增值阅读117
思考与练习118
实训题119
案例分析120
第六章 领导122
学习目标122
6.1 领导职能的构成123
6.2 领导理论127
6.3 领导者与领导集体132
增值阅读138
思考与练习140
案例分析141
第七章 激励与沟通143
学习目标143
7.1 激励概述144
7.2 激励理论与激励方法147
7.3 沟通概述158
7.4 沟通障碍及其改善165
增值阅读172
思考与练习173
实训题174
案例分析175
第八章 控制176
学习目标176
8.1 控制概述177
8.2 控制的类型180
8.3 控制过程184
8.4 控制方法189
增值阅读194
思考与练习196
实训题196
案例分析196
第九章 管理创新198
学习目标198
9.1 创新概述199
9.2 创新过程与主体202
9.3 创新的内容与方法207
9.4 中国企业的管理创新214
增值阅读217
思考与练习220
实训题220
案例分析221