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36家跨国公司的人才战略PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
![36家跨国公司的人才战略](https://www.shukui.net/cover/53/33071367.jpg)
- 后东升主编 著
- 出版社: 北京:中国水利水电出版社
- ISBN:7508436105
- 出版时间:2006
- 标注页数:283页
- 文件大小:14MB
- 文件页数:291页
- 主题词:跨国公司-人才-资源开发-发展战略-世界
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图书目录
沃尔玛:视员工为合伙人1
微软:更喜欢聪明人10
通用电气:投入最多的精力18
摩托罗拉:自建大学培养人才28
IBM:建立一支高效而稳定的团队36
迪斯尼:全球视野,倾力规划45
3M:热衷奉献创新斗士54
甲骨文:新生训练营63
惠普:两个有趣的公式70
戴尔:工作细分化77
西南航空:独特而有效的人本管理文化82
麦当劳:人才的大熔炉91
宝洁:独具慧眼的校园招聘97
可口可乐:员工是企业的灵魂106
花旗银行:人才库盘点113
波音:设立“领导培训中心”119
麦肯锡:“UP OR OUT”的用人之道128
朗讯:GROWS价值观134
柯达:做员工的“管护人”143
思科:与众不同的购并人才策略153
英特尔:聪明人的选择161
强生:为员工打造职业计划170
联邦快递:消除员工的文化差异177
壳牌:发现未来的老板184
福特:从爱车开始192
诺基亚:科技以人为本,文化汇聚人才201
爱立信:职业精神相互尊重209
西门子:肥水先流自家田217
联合利华:独特的商业夏令营225
欧莱雅:诗人+农民233
三星:严格选拔,允许犯错240
丰田:目标管理法249
松下:招“70分”适用人才256
本田:人才年轻化263
索尼:惟能力不惟学历269
三洋:跨文化管理276
参考书目282