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整合招聘 如何在第一时间选对人PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
![整合招聘 如何在第一时间选对人](https://www.shukui.net/cover/71/33104440.jpg)
- 龙毕文,邱立强,江守信著 著
- 出版社: 广州:广东经济出版社
- ISBN:7807280301
- 出版时间:2005
- 标注页数:241页
- 文件大小:13MB
- 文件页数:253页
- 主题词:企业-人才-招聘
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整合招聘 如何在第一时间选对人PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一章 基于才能的职位描述1
目录1
第一节 招聘:以人为本,还是以职为本3
第二节 正确的职位描述界定你今天的工作5
第三节 才能的定义与运用7
第四节 附件:才能模式介绍与举例15
第五节 案例:才能模式在招聘中的应用24
第二章 人才心理测评42
第一节 当代心理测评的繁荣43
第二节 什么是人格47
第三节 你是什么类型的人——让人格与工作相匹配51
第四节 16项表格52
第五节 艾森克个性测试61
第六节 附件:某人才测评系统测评报告67
第一节 浅谈面试73
第三章 面试甄选73
第二节 探讨结构化面试76
第三节 半结构化面试的特点及其实施90
第四节 非常规的面试招聘93
第五节 面试操作实施过程的控制97
第六节 面试评价标准的制订与实施102
第四章 无领导小组讨论114
第一节 无领导小组讨论的概念114
第二节 无领导小组讨论的优点与缺点117
第三节 无领导小组讨论实施过程125
第五章 典型职位面试问题135
第一节 人力资源经理135
第二节 销售经理141
第三节 公关经理144
第四节 产品销售经理147
第五节 软件工程师150
第六节 美术设计154
第七节 客户服务专员156
第八节 行政助理159
第九节 广告策划经理162
第十节 品牌推广经理165
第十一节 财务经理168
第六章 关注团队特性171
第一节 职位说明书并非包打一切171
第二节 不可忽视团队优势172
第三节 各不相同的“团队特性”172
第四节 团队合作性向测验173
第七章 “外部招聘”VS“内部选拔”181
第一节 内部选拔181
第二节 外部招聘182
第八章 招聘风险控制185
第一节 招聘行为与招聘风险185
第二节 招聘风险成因分析186
第三节 招聘风险控制186
第四节 招聘工作成绩评估188
第五节 精细化管理招聘工作194
第九章 鲶鱼效应与20/80原理199
第一节 鲶鱼效应199
第二节 倒20定律:善待你身边20%的骨干人才201
第十章 招聘案例分析205
第一节 案例205
第二节 案例分析207
第三节 解决方案209
第四节 附件:某公司职员、招聘录用制度217