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戴尔直销攻略
  • 陈广著 著
  • 出版社: 广州:南方日报出版社
  • ISBN:7806523812
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:296页
  • 文件大小:76MB
  • 文件页数:309页
  • 主题词:销售

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图书目录

目录1

前言 与直销巨头面对面1

第一章 戴尔直销传奇1

1.1 解密戴尔2

1.2 超速成长8

1.3 奇迹缔造者13

1.4 戴尔新CEO17

链接:戴尔公司大事记21

第二章 戴尔的直销模式25

2.1 直销方式26

2.2 直销策略36

链接一:直销的6大特点39

链接二:直销的10种方式41

链接三:网络直销的实施步骤44

第三章 戴尔的产品方案47

3.1 大规模定制产品47

3.2 产品解决方案51

3.3 IT服务方案54

链接一:大规模定制的模式58

链接二:实施大规模定制的要点60

链接三:摩托罗拉的大规模定制63

第四章 戴尔的行销策略65

4.1 细分市场66

4.2 广告策略72

4.3 价格策略76

4.4 网络营销80

链接一:直销中的价格定位88

链接二:网络营销的实施要点90

第五章 戴尔的高效生产方式93

5.1 供应链管理94

5.2 供应商管理101

5.3 库存管理109

链接一:供应链管理发展的趋势118

链接二:供应链的两种管理方法119

链接三:我国传统制造企业供应链的改造要点121

第六章 戴尔的客户导向战略123

6.1 顾客满意战略123

6.2 与客户结盟128

6.3 以客户为导向130

6.4 快速响应客户136

6.5 与客户互动138

链接:对客户的10种错误认识142

第七章 戴尔的直销服务147

7.1 戴尔的服务策略148

7.2 DellPlus服务方案152

链接一:戴尔“三包”条例154

链接二:戴尔的服务承诺157

第八章 戴尔的人力资源管理163

8.1 选聘最佳人选164

8.2 360度绩效考核170

8.3 高回报薪酬制度172

8.4 开发性员工培训175

8.5 时刻保持互动177

8.6 重视团队管理181

链接一:IBM的招聘标准183

链接二:微软的阶梯式面试184

链接三:惠普视员工为“生命线”186

第九章 戴尔的企业文化189

9.1 志在必胜190

9.2 鼓励创新195

9.3 客户第一199

9.4 自我批判201

9.5 戴尔精神204

链接:微软的个性文化206

第十章 戴尔的竞争战略209

10.1 打败康柏210

10.2 与惠普争霸214

10.3 挑战蓝色巨人220

链接:三种基本竞争战略224

第十一章 戴尔的全球扩张227

11.1 思考全球化228

11.2 行动本地化232

11.3 驰骋全球市场235

链接一:戴尔的全球业务240

链接二:全球化的五种战略242

第十二章 戴尔的中国策略245

12.1 总体化发展246

12.2 本土化扩张252

12.3 与联想决战255

链接:戴尔中国概览266

第十三章 戴尔的成长教训269

13.1 存货危机270

13.2 “奥林匹克”教训272

13.3 误入间接销售275

链接:企业成长战略三步曲280

第十四章 戴尔新攻略283

14.1 多元化战略283

14.2 以合作取代竞争287

14.3 描绘戴尔新理想293

后记296

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